格格党

手机浏览器扫描二维码访问

四有中国特色的企业形式（第1页）

四、有中国特色的企业形式

banner"

>

在我看来，这是一场打着皇家旗号，依仗合法伤害权，重新瓜分“血酬”

或“法酬”

的战斗。

血酬——破坏性要素应当分到的资源——必定会有，但是分配必须公平，必须依据破坏能力的变化而灵活调整，否则就难免开战。

中国企业家创造了适应“破坏力水平”

的多种生产关系形式。

买虎皮算是一种简单形式。

赵二不仅买了一张虎皮，还把“伥”

——太监——拉了进来，这是比较紧密的合伙形式。

赵二当然明白伥要吸血，但是面对吃人的毒蛇猛兽，赵二甘愿出血。

为了生存，他反正要出血。

在江湖黑话中，送钱就叫“上血”

，每月送的陋规叫“月血”

。

[103]从官吏方面看，把企业说成罪犯，挑毛病收拾企业，并不是什么难事，有这种合法伤害权的部门可以开出一长串。

如果说，商场竞争决定着企业的兴衰，官场竞争往往决定着企业的生死。

于是，中国企业被迫创造出“上血”

的各种形式。

按时送钱似乎是破坏要素分肥的最常见的形式。

再过二三百年，股份制在中国渐渐流行，赵二们还会与时俱进，创造出相应的“硬股”

——包括黑股和权力股。

所有这些生产关系形式，都体现出中国企业家“两害相权取其轻”

的明智。

那么，花钱买虎皮，按时主动“上血”

，拉权势入伙，被迫送硬股，这一系列具有鲜明中国特色的企业应该如何称呼，以区别教科书上的企业呢？套用“硬股”