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第一 联邦德国 一个经济大国的崛起（第6页）

但在主要工业化国家中，其经济指标总体上是相当好的。

它在60年代重新成为经济大国，其GDP按现价（市场价）计算，1950年为978亿马克，1989年达到22490亿马克，相当于1950年的23倍。

据1982年联合国资料，按当年美元计算人均可支配国民收入，1960年联邦德国是1186美元，1970年2701美元，1979年10837美元。

在美、英、德、法、意五国中，1960年联邦德国已高于法、意，1970年超过英国，1979年超过美国。

其货币和物价相对稳定，居民的收入和财富较少因严重的通胀而缩水，从而能够从经济增长中获益，并有利于社会的稳定。

在七八十年代，苦于“滞胀”

的西方各国看好联邦德国经济，美国并一再要求其充当拉动西方经济走出衰退的引擎。

三、经济力量的集中与垄断的发展

经济力量的集中，是现代资本主义发展的最大特点之一。

德国在20世纪初就是一个经济力量高度集中、垄断组织发达的国家。

二战以后，新的科技革命，增长条件的变化，经济结构的变革，更加激烈的市场竞争等，使资本主义经济的集中有增无减。

联邦德国也不例外。

联邦德国建立后，制定《反对限制竞争法》，对卡特尔的成立与活动、企业的合并进行限制。

但是，这未能阻止经济界重新走向集中，其理由是“合理化”

。

一些大企业被拆散后的后继公司纷纷重新集结。

1957年有媒体指出：鲁尔区所有的大康采恩，除联合钢铁公司之外，“几乎都达到了使战胜国所实施的非卡特尔化完全化作乌有”

的程度。

到60年代初，无论是主要的工业部门还是银行领域，都恢复了康采恩的传统结构。

到70年代，增长率降低，竞争激化。

1973年修订《反对限制竞争法》，加强了对企业合并的限制，但合并势头不减反增。

据联邦卡特尔局的资料，注册的企业合并，1958—1967年间平均每年有34起，1968—1972年间每年205起，1973—1978年间每年多达429起。

另据统计，在1973年后的五年中，收买和合并公司的件数达到2015起，比1967—1970年间（646起）多出两倍以上。

又有报道说，从1974年到1985年，提出的合并申请共6430件，被否决的仅有65件。

大企业是合并的主力。

例如1973到1982年，蒂森公司进行了69次合并，莱茵—威斯特法伦电力股份公司进行了122次合并，“费巴”

公司进行了215次合并，鲁尔煤矿公司进行了69次合并，等等。

从1949年到1988年，耕地在10公顷以下的农业企业由126万余家减少到31.7万余家，耕地50公顷—100公顷的大型农业企业由1.26万家增加到3.68万家，耕地面积100公顷以上的农业企业则由近3000家增加到6000余家。

这也是农业现代化、规模化和合理化经营发展的结果。

以下事例也可反映经济力量集中之一斑。

杜伊斯堡的克吕克内公司，是战前鲁尔大钢铁公司中最先被开刀分割的。

到1954年，它刊登广告，号召《重新一起回来》。

它的女儿公司，即其分散后的继承单位，以不同方式重新加入了母公司。

战后初期曾被强行分散的克虏伯等巨型公司，50年代也重振旗鼓，并进行了新的联合或合并。

蒂森钢铁公司是战前联合钢铁公司拆散后的一家后继公司，但不久以后就实行了一系列的合并。

按销售额，1978年蒂森、曼内斯曼和克虏伯分别在世界冶金工业公司中居第三、第四和第六位。

在化学工业中，原法本康采恩在战后被拆散成五家公司。

50年代初，其中的三家成为赫希斯特公司、拜耳公司和巴斯夫公司（巴登苯胺苏打公司），1978年分别成为资本主义世界销售额居前三位的巨型化工企业。

1957年，在资本主义世界销售额最大的50家公司中没有一家德国公司；到1962年就有三家联邦德国公司跻身其中；1981年这一数字增加到七家，它们是化学工业的拜耳、赫希斯特和巴斯夫公司，汽车制造业的大众和奔驰，电器—电子生产的西门子公司和钢铁—机器制造巨头蒂森。