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100 为什么领导总不回我信息（第1页）

100为什么领导总不回我信息

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因为不知道怎么回。

有一次讲职场沟通课，我问大家，有没有遇到过领导或者客户不回你信息或者对你不耐烦的情况？

没想到一片狂点头：“真不知道该怎么办，是接着催呢，还是就此闭嘴？”

“闭嘴也不行啊，到最后事没做成，你总不能说，那是因为老板你没回复我啊，背锅的还是你。”

会场一下子热闹起来。

没想到这个问题如此困扰职场人，我趁机跟大家讲了几句真心话：

我自认为还算一个耐心不错的老板了，但说实话，真的有很多信息我不知道怎么回，或者不想回。

我把这些信息简单分为三类。

第一类叫“不知道你想干吗”

的信息。

比如“老板，你空吗”

，不知道你们，反正我是没见过“有空的”

老板。

之前我有个同事，很委屈，觉得我不喜欢他。

原因是，我没有回复他的信息，但是却回复了别人的。

他的信息是什么样的呢？“老板，麻烦帮我看下方案”

“你帮我看下这个文案，这个海报”

——这类信息我大概率会压后，因为不知道看什么？比如，你让我看的目的是什么？你调动我这个资源的目的是什么。

你做这个方案或者海报的使用场景是什么？我后天看行不行，大后天呢？没标明截止日期的信息，我都默认不紧急，那就回头再说。

所以，你希望老板为你做什么、用什么方式配合你，请你非常简洁明了地告诉他。

第二类叫“请老板做主”

的信息。

比如“老板你看看要不要参加这个活动”

，然后转给老板一堆聊天记录、2G的PPT，看上去还挺像那么回事，“我给了很多信息啊”

，事实上，没有一个是能直接用来作为决策的依据，比如你的经验判断、过往的具体数据、合作的基本策略、小范围实验的动作等等。