格格党

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而这种精神力量远远超过了多赚与少赚钱的意义。

另一方面从经商的条件看，马路市场与正规市场之间的差异也极大。

过去在马路边摆摊，其规模、其信誉都受影响。

进入室内市场后就大不一样了。

每一工商户都有固定的摊位，固定的经营场所，顾客从你这儿买东西也放心，如果发现问题可以随时找到货主，还可以找工商管理部门论理索赔。

摊主的经营形式更是发生了质的变化。

马路市场时期一不敢多进货进长货，二都是现钱进货现钱交易。

正规市场后的经营形式就多样了，摊主从货源地进货时如果该商品销路好时可量大吃进，如果资金周转紧张时供货方很放心地可以向你先发货，待货出手后再与其结账。

而何海美告诉我，她和其他一批早期的义乌经营者之所以发，是因为他们这些个体经营者进人小商品营销市场时，货源方大部分是国营企业的滞销产品，他们进货时不仅价低，且大部分都是销完再结算，这使得何海美他们左右逢源，八方得利。

特别是当某一滞销产品的企业得知义乌人给另一个滞销产品的企业解决了大难后，就主动找上门请何海美他们代销代售，甚至出现半送半卖的现象。

这一阶段，义乌很多人赚了大钱，也使义乌小商品市场的名声大振。

一时间，似乎好卖或不好卖的商品，只要到义乌、到义乌人手里就可以卖个好价钱，就可以变死钱为活钱。

早在鸡毛换糖时就有异地交易传统的义乌人，这回更是发挥所长，有的经营者人未出义乌，却把广州的紧俏产品与上海的滞销物就那么―交换，嘿，钱嫌老了！

然而这仅仅是有形的物质世界。

对义乌广大个体经营者来说，他们通过政府对市场经济的支持中获得的收益，不单单是丰厚的钞票，更丰厚的是思想上的飞跃与进步。

黄昌根、何海美、潘茂法、吴承先等一批曾在极左年代视为带头搞资本主义的经商积极分子，都是在这时先后加人了中国共产党，他们以自己守法经营、助人为乐和慷慨支持公益事业的行动，在广大个体经营者中间起到了不可估量的影响力，为整个义乌市场的良好风气奠定了基础。

十几年后当我来到义乌实地采访时，虽然主人没有专门为我介绍这方面的情况，但当年这批个体先进分子至今一直保持的带头作用却给我留下了深刻印象。

我到市场里找何海美和冯爱倩等人采访时，她们都忙得很，但奇怪的是并非在为自己的生意忙碌，而是在专门为市场和别的经营户做事。

什么劝架呀，什么帮助联系运输呀，或者找消协呀，总之没有一粧跟自己生意有关的事？

开始我很奇怪，问何海美、冯爱借他们，为什么你们放着自己的买卖不做而专为别人在忙乎？她们告诉我，市场发展大了，每天有几万经营者和几十万客户，而买卖之间既有合同协议一类的大事，又有缺斤少两一类的鸡毛蒜皮小事，光靠工商和市场管理部门就管不过来，所以我们这些积极分子就把这些事都揽了下来。

一方面我们本身是经营者，熟悉和了解经营者之间或经营者与顾客之间的问题，加上我们又都是市场的元老，处理啥事时大伙容易听得进。

我在与何海美、冯爱倩谈访时，正好有两个经营者为了摆放货物发生矛盾而来到市场办公室论理。

快嘴利牙的冯爱倩几句话就将两个刚刚还像斗鸡一样的小老板说得无话可言地低着头出了门。

虽然在短暂的采访中我无法获悉更多的相关事例，但从义乌市场管委会场所中不时出现冯爱倩、何海美、龚辉潮他们这些人的身影中，引起了我无限的思索：义乌市场之所以能够与众不同、之所以不断地繁荣，它有一条极其重要的经验就是充分发挥和依靠了冯爱倩、何海美等一大批积极分子，这些创业者的勤业精神与无私奉献，是义乌市场闪闪发光的基石，它支撑着这座五彩缤纷的社会主义市场经济大厦。

在第二代市场建立不久，原设计的1800多个摊位在开业不到一个月里由于经商人员猛增，市场管理部门不得不采取应急措施，利用可利用的一切办法，使场内摊位扩至2800多个，但参与经商的人员依然如潮水般的涌来。

经历当时这一幕的义乌人都还清楚记得，新市场开业时，大伙对当时全省第一大室内市场叹为观止，可转眼间竟然被挤得无立足之地，别说远道而来的客商们进不了市场，就是本地的摊主进出都成问题。

由于越来越多的人猾好市场，因此几度出现摊位租赁费猛增，有人看着摊位抢手，便干脆倒腾起摊位来，这更加剧了市场的吃紧与混乱。

1985年4月下旬，已经从谢高华手中接任的新一代县委领导现场办公，在征求工商户的意见基础上，决定为适应市场需要提出了再建一个市场的方案。

然后令决策者意想不到的是此次再建方案一传出，冶即引起了另一种反响，客观上是这新方案中必须占用一定数贽的良田，因此一部分人就借此向省里甚至向中央写信说：这么好的田毁掉建市场太可惜了，光靠市场能吃饱饭吗？一句直截了当的话是：你们这么干，既毁田，又盲目，不要被眼前这些自发的又自由散漫的个体户、小商小贩们所制造的某种不正常的现象所迷惑！

在当时，这种意见不是没有社会基础，而且从大多数人特别是大多数干部的心态来看，对搞市场到底能不能持久和能不能成为义乌发展社会生产力的主导产业打了问号。

怎么办？路只有两条：或者再建，或者不建。

再建就是把市场向前推，不建就是让市场发展至此为止。

两种泾渭分明的意见都集中在县委身上。

那时的县委书记是赵仲光，此次拍板得靠他。

赵仲光书记处理此事既简单又不简单，他叫上县委五套班子人员，跟着他来到实地考察，最后来了个集体表决的方式把再建市场的事定了下来。