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开展根据地建设（第2页）

，但老板你要想干一番大事业，又必须用这帮人。

为什么呢？因为许靖的名声实在太大了，如果你不用他，不明真相的人会以为是你不能任用贤人。

你就当是燕昭王拿郭隗树立一个重用人才的榜样，不但要用许靖，而且要重用。

诸葛亮也说：“（许）靖人望，不可失也，借其名以竦动宇内。”

（《诸葛亮集》）于是，许靖光荣出任刘备政府秘书长（左将军长史）。

蜀中名臣董和，被任命为掌军中郎将，与诸葛亮一起掌管左将军大司马府事，两人合作十分愉快。

董和去世后，诸葛亮还追思不已。

黄权、刘巴这两个当初劝阻刘璋迎接刘备入蜀的益州干部，也被刘备收归帐下，黄权出任偏将军，刘巴担任左将军西曹掾。

此外，先前投降的吴懿、李严、费观，以及庞羲、射坚等人也全部受到任用。

名不副实的人用了，曾有过节的人也用了，益州的人才基本被刘备招聘到麾下。

从此，刘备集团除了原来的流亡老班底和荆州人士组成的庞大阵容，又加上了益州人士作为新鲜血液，手下人才济济，一派欣欣向荣。

对刘备夺取益州之后的用人情况，《三国志》中明确写道：“诸葛亮为股肱，法正为谋主，关羽、张飞、马超为爪牙，许靖、麋竺、简雍为宾友。

及董和、黄权、李严等本（刘）璋之所授用也，吴懿、费观等又（刘）璋之婚亲也，彭羕又（刘）璋之所排摈也，刘巴者宿昔之所忌恨也，皆处之显任，尽其器能。

有志之士，无不竞劝。”

值得一提的是刘备重用法正。

法正不同于诸葛亮、庞统等人，他虽然有才华善谋略，人品却不怎么样。

刘备能够重用法正，说明他的用人之道，已经不同于早期多用性情相投、才德兼备的人，而是广收人才，一个人只要有可用之才就给予任用，用其长而不计较其短，这有点像刘邦重用睡了嫂子的陈平。

当然，这也与刘备事业发展壮大有关系，林子大了什么鸟都有，这些有才无德的人，你不用就被别人用了，反而危害更大。

水至清则无鱼，人至察则无徒。

海纳百川，有容乃大。

道德品质不好的人，有时候也得用，而且也不是不可用，关键要看老板能不能镇得住。

比如司马懿，在曹操手下也就是个乖乖听话的小跟帮，在曹芳手下他就敢发动政变欺负老板。

毛泽东对刘备的用人有一个中肯的评价：刘备、关羽、张飞、赵云、诸葛亮，组织了一个班子南下，到了四川，同“地方干部”

一起建立了一个很好的根据地。

尽管刘备比曹操所见略逊，但刘备这个人会用人，能团结人，终成大事。

刘备虽然军事才能、文学才能比不上曹操，但在识人、用人方面的能力，堪称三国无双。