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04 管理中的20种低级错误002（第11页）

等到我们长大以后，这种事情就变得更加让人难以接受了（部分原因是所涉及的职业和经济回报会更高一些）。

把别人的成就据为己有，这种做法往往是同事之间最让人难以接受的。

（从我所收集的反馈来看，这种做法是最让人讨厌的。

）不仅如此，它所带来的痛苦也是最让人难以忘记的。

你可以原谅一个忽视你的成就的人，但却绝对不会原谅一个厚颜无耻地将你的成就据为己有的人。

只要站在“受害者”

的角度设想一下，你就能体会那种滋味有多痛苦了。

如果仔细分析一下，你就会发现，偷窃那些本应属于别人的功劳，在本质上也是一种求胜欲。

一般情况下，你不会把别人的个人简历，或者是大学文凭据为己有——因为人们很容易可以查证这些记录。

而在一些比较模糊的话题上——比如促成一场谈判，或者是在关键时刻挽留住某位客户——一个人所发挥的作用就会变得比较模糊，你也就很难判断到底功劳应该属于谁了。

所以每当面临是“把功劳据为己有”

还是“留给别人”

的时候，我们总会很容易地陷入第03章中所描述的成功陷阱——我们总觉得“我能成功，我会成功，我已经成功了，我选择成功”

。

我们会很容易地夸大自己的功劳，甚至把那些本来不属于自己的功劳归到自己身上，并且开始让自己慢慢相信，自己的确应该得到这些功劳。

与此同时，那些应该得到功劳的人内心开始产生强烈的不满。

如果你能够设身处地地从对方的角度想一想，你就会知道这是一种怎样的感受了。

那种滋味并不好受，不是吗？

如果一个人根本不想得到认可的话，他根本就不会为取得成功而努力。

我们每个人从骨子里都很清楚这一点。

之所以这么说，是因为每当同事们向我们表示祝贺的时候，我们总是会体会到一种发自内心的满足感。

既然如此，当其他人做了一些值得赞赏的事情的时候，为什么不让他们得到应有的荣誉呢？

对于这个问题，我也没有确定的答案。

虽然我们的确可以把问题归结到我们的父母或者老师身上——毕竟，是他们让我们意识到了荣誉的重要性——可这样并不能从根本上解决问题。

这样做只能让你不停地抱怨过去（毫无疑问，我们并不能改变过去），却并不能让你更好地面对未来。

要想改掉这个习惯，最好的方式就是反其道而行之，学会跟别人分享你的功劳。

只要一个简单的练习，你就可以从一个喜欢抢夺别人功劳的人，变成一个愿意与人分享功劳的人。

抽出一天时间（如果可以的话，你也可以把时间延长一些），每次你想偷偷恭喜自己取得了某个成就（无论是大是小）的时候，就找张纸做个记号。

如果你的情况跟我一样的话，你就会发现，无论哪一天，你恭喜自己的次数都远比想象的多。

你恭喜自己的原因有很多，比如帮助客户想出了一个了不起的创意，按时参加了一次会议，或者是给同事留了一张俏皮的字条等。

“嗯……”

我们很可能会一边看着自己的记录，一边告诉自己，“干得不错！”

每个人都会有这些想法，这并没有什么不对。

事实上，很多人之所以能够克服困难，坚强地度过每一天，其中一个很大的动力就来自这些小小的成就感。

所以，如果你发现自己每一天都会不由自主地恭喜自己几次的话，那也毫不奇怪。

打个比方，不妨问问自己，当你准时出现在某一次会议上的时候，真的是因为你总是非常守时吗？还是因为你的助理一大早就提醒你当天有会议，并不停地督促你马上动身，使你有足够的时间赶到开会的地点呢？