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能源局领导干部廉政责任互动实施后，第一个撞到枪口上的人是通讯处一个跟赵源同岁的副处长。

与副处长互动的肇事者是他们的办公室主任，私自开公车回老家，半道上翻了车，一家三口全部遇难。

那天上午，年轻的副处长来到赵源办公室。

此前一天，在局基地各单位领导每周例会上，赵源的陀螺仪脸拉得老长，等徐正讲完了几件具体事，他拿过麦克风，就通讯处车祸的事发了一通脾气。

赵源刚开口，大家就坐不住了，因为这些人还从来没见过赵源在这么大的场面上发这么大的火。

这起翻车事件，不是偶然的，它说明有些单位管理混乱，假公济私现象严重，主要领导安全意识淡薄，拿生命当儿戏！

说到这，赵源长叹一声，环视了一下会议室。

会议室里，一点杂音也没有，徐正捏着下巴，目光定在赵源脸上。

赵源接着说，损失一台车，没什么，车再贵，终归是有个价，有价就好说，可那是三条人命啊，同志们，其中还有一名小学生，我是为这个难过，为不能复活的生命惋惜！

以人为本，作为一个现代企业，不把这个理念融入进去，你还谈什么企业文化底蕴？还谈什么观念转变？还谈什么国际竞争意识？还谈什么市场占有？还谈什么……以人为本，人是创新的主体，人是利润的载体，员工的集体智慧才是企业获得发展动力的关键因素！

没有优秀的复合型人才，没有先进的科技手段，作为一个国有大企业，在千变万化的市场竞争中你拿什么去参与竞标？怎样应付随时都有可能到来的生存危机？

停在此，喝开水，接着说，我想大家都还知道，去年我们局在海湾地区，眼睁睁看着一块到了嘴边的肥肉，硬是让帕希姆跨国集团抢走了。

为什么？是我们的职工不够敬业？是我们的机械设备不够先进？还不仅仅是因为我们的管理意识和手段不能与国际化大工程的管理模式接轨；我们大多数不怕苦不怕流汗的员工还不能用简单的外语跟业主对话，我们就这样在国际市场上丢掉了一项近四亿美元的大工程，这个活生生的教训，难道说还不够惨痛吗？

徐正吐出一口烟，透过眼前的烟雾，斜视着停下来喘粗气的赵源，目光格外复杂。

自从那次跟省人大李副主任打过麻将，徐正就经常在一些场合上，用这样的复杂目光窥视赵源。

赵源提了一下衣袖，继续往下说，我想请各位领导都睁大眼睛，看看摆在你们眼前的这个能源局，究竟还是不是计划经济时期的那个能源局？二十余万职工和家属的日子，到底有没有过到小康水平？我想这其中的苦，其中的难，你们谁也没有徐局长心里有数。

可是作为一家之主，徐局长靠谁来实现本届领导班子的工作目标？还不是靠在座的各位吗？我今天在这里，无意于教训大家，我不过就是拿已经发生的事情发一点感慨，提醒大家注意的同时，我们局领导班子也在此重温一次我们的责任，还有部党组对我们的信任，能源局全体职工对我们的期望……

副处长说，赵书记，昨天例会的内容，我们处长回去后就传达给我了，我昨晚考虑了大半夜。

赵源打量着眼前这个因缺少睡眠，脸色显得有点疲倦的同龄人。

他回忆了一下，猛然想起来眼前的这个副处长叫包志朗。

有一次，他去通讯处走访，包志朗在座谈会上给他提过问题。

赵源想，不管他今天是胡闹，还是说软话，在原则问题上，自己都不能退让半步，不然廉政互动就很难往下推行了。

包志朗拿出一支烟，举着问，赵书记，可以吗？

赵源说，我这里没讲究。

包志朗点着烟，抽了一口道，赵书记，我是主管领导，在这起车祸中，我应该负什么责任，我心里明明白白。

说实话，百分之百把这件事的责任承担下来，我多少有点想法，起码也是不习惯吧。

赵源听了他这番话，心里有点不愉快，尤其是对他最后说的那句话，起码也是不习惯，也是不习惯是什么意思？那你平时都习惯什么呢？

包志朗苦笑说，不过你放心赵书记，我今天来，不是跟你闹情绪的，心里的委屈和矛盾，来之前我都处理完了。

赵书记，不是恭维你，你在能源局，能有这样的举动，看来你是想干一番事业。

还有，赵书记你在这件事上坚守的态度，我大体上也能猜到，倒不是说你手里的枪，非要打我这只出头鸟，这件事就是放在任何人身上，你赵书记都会公事公办，因为这是廉政互动迈出的第一步，处理的意义，要远远大于处理形式。

这时党办的王科长在门外敲门，赵源向包志朗做了一个抱歉的手势，然后说，请进！

王科长送来的是一封公函。

王科长走后，赵源给包志朗倒了一杯纯净水。