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二一代明君的业绩（第3页）

。

太宗用人还不以华“夷”

为隔，他任用的将领，如拉史那社尔、执失思力、契苾何力等，都是少数民族。

同时，唐太宗也能做到用人不疑。

他指出：君臣应“义均一体，宜协力同心，事有不妥，可极言无隐。

倘君臣相疑，不能各尽肝膈，实为国之大害也”

。

魏徵任秘书监时，有人告他谋反，太宗相信魏徵不会谋反，对于诬告者未经审理，直接以诬告反坐的罪名处以死刑。

唐太宗还具有知人之明，对自己臣下的性格、能力了如指掌，因此，他能做到人尽其才。

太宗曾经对魏徵说：“为官择人，不可造次。

用一君子，则君子皆至；用一小人，则小人竞进矣。”

正是由于唐太宗知人善任、任人唯贤，使得贞观年间涌现出了一批具有治国才能的杰出人才。

唐太宗靠这批人才尽心竭力的辅佐，使唐王朝出现了“贞观之治”

的盛世局面。

贞观十七年（643），唐太宗命人画开国的24位功臣画像于凌烟阁，长孙无忌、李孝恭、杜如晦、魏徵、房玄龄、高士廉等都在其列。

士庶景仰，成为美谈。

唐太宗是一个善于采纳大家意见，明辨是非，择善而从的君主，还能举贤任能，量才适用。

只要是有才干的人，不论出身贵贱，不论从前跟随的是何人，都为其所用。

他不计个人恩怨和私利，任人唯贤，不避远近亲疏。

他手下的文武大臣，隋朝的旧臣有李纲、封伦；徐世劫、秦叔宝、程咬金则来自瓦岗军，这就为强有力的领导核心提供了组织保证。

随后，唐太宗又对中央机构进行了一系列的改革，改造了三省六部制，为唐王朝的宰相制度奠定了基础。

为使中央各部门之间相互监督，他特别强调在实践中坚持讨论、封驳、执行相结合的原则，推行“五花判事”

制度。

与此同时，行政机构也得到精简，贞观初年文武官员总共只有640员。

精简了国家机器，效率得到了提高，既节省了财政开支，又减轻了人民负担。

（三）从谏如流的执政方针

“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”

这是唐太宗的名言。

事实也正是如此，他能做到“以人为镜”

，虚心听取批评意见，他虚怀若谷，从谏如流。

不仅能听取反面意见，而且“恐人不谏，导之使谏”

，主动鼓励臣下提不同的意见。

为消除君臣之间的隔阂，减轻对方的畏惧心理，他在和大臣讨论问题时，总是和颜悦色。

对于能够“坦言直谏”

的人，还特别赏识，“以师友待之”

。

大臣李百药提出宫女众多，问题很严重，太宗立即下令释放三千宫女，任其自由嫁人。

贞观三年（629），唐太宗准备将不满18岁的男子也征入军队，魏徵坚决反对，他认为，如将全国的中男（18至20岁的男子）都去充军，租调徭役将无人负担。

另外，兵不在多，而在于精，不能只要数量不要质量。