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第4章 品牌寄生（第1页）

第4章品牌寄生

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到底什么是品牌

品牌是企业唯一能够穿越时间的资产，是一切企业活动的目的本身。

市场上讲品牌营销的老师非常多，但华杉老师很特别，浅层的原因有两个。

第一，他的“华与华”

公司，是我看到的唯一一个自己创立一个品牌理论，然后自己也是按照这个理论来打造自己公司的品牌。

比如他建议他的顾客怎么做广告，自己也怎么做广告，比如他建议顾客请知识顾问，他自己也请知识顾问。

这叫什么？这叫自己说的话，自己真信。

在市场上做到这一点的人，不多。

第二个原因，就是我们公司的品牌顾问请的也是他。

这叫什么？我们自己做的课，我们自己也在用真金白银跟着学、跟着实践。

在市场上做到这一点的公司，也不多。

这是浅层原因。

深层原因是，这套方法论，不仅是品牌观，也是商业观，甚至是世界观和人生观。

我觉得要听这门课的人绝对不是要做品牌的人，而应该是所有人，因为这套思想对我影响很大。

如果不是从世界观的底层逻辑出发，这套品牌理论的很多命题，听起来就很怪。

比如，他主张，所谓品牌就是占传统文化的便宜。

所谓的超级品牌，就是超级符号。

做品牌，千万不要老想着创新，关键是重复等等。

我就从世界观底层出发，来聊聊学习这套方法论的心得。

我和这套方法论的第一次相遇，其实还不是和华杉老师，而是和他的弟弟华楠老师，也就是现在读客的创始人，“华与华”

的另一个“华”

。

他和华杉，思想的侧重点不一样，但是底层逻辑是一致的。

那是五六年前，我们刚刚创业。