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第15章 6管理和內部考试（第1页）

虽然春井坊酒业的酿酒车间因为天气原因不利於生產而放了暑假，可並不意味著春井坊酒业就完全停滯了下来。

实际上，酒厂里面生產依旧没有停下来。

比如说制麴车间的生產，就正常进行中。

另外新的厂房正在抓紧施工，要在九月份前能够投入使用。

锅炉房也是在抓紧修建，各种钢製管材从外地拉过来，管材上面还会包上保温材料。

修这种蒸汽传输管道，已经有標准的流程。

像是北方，冬季的时候取暖可都是暖气。

另外还有就是围墙的建设，隨著厂区的面积扩大，围墙的建设也是得要跟上。

各种的建设是热火朝天，忙忙碌碌的，可也用不著陈元庆上工地搬砖。

陈元庆整个人就处於很閒的一个状態。

想要弄下销售，现在是夏季，白酒销量本来就低。

外加上春井坊酒业总体上来讲，成品酒生產依旧属於不能满足市场需求的状態。

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没有事情干，陈元庆很自然的就是开始考虑管理完善的事情。

所以，要是某家公司在抓管理了，那肯定就是上面的领导没得事情干了，閒得无聊搞的。

没有事情干而閒下来的原因，大概是因为业务不行。

在这个时候，就得要小心了。

说不定一张裁员通知就会贴在脑门上。

陈元庆现在就不断的和人开张头脑风暴，一起完善企业管理的规章制度。

从財务制度到行政管理，再是到后勤、仓库管理等等。

还有就是生產车间里面的生產、安全等制度。

陈元庆对各种管理制度属於见多识广，大多也是在实际工作当中有一些经验总结。

反正陈元庆的態度就是，好的建议，就直接採纳。

“我们制定这些各种制度，不是为了用条条框框的去限制员工。

而是想要告诉员工什么可以做，什么不能。”

“像是这罚款什么的，这全部都是罚款可不行。

犯了错该罚，谁都说不出任何话来。

但是，有功也得要奖励。”

“员工每个月全勤，不迟到不早退，这些都是得要进行奖励。”