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河水汹涌,依旧奔腾不息,浪花翻卷,哪里有半点封冻征兆,那人回来如实回报:“燕王,河水的确没有冻冰之迹象。”
燕王问也不问,拍案大喝:“推出去.杀!”
第二人又被斩头。
燕王又派第三个人去探看,那人到河边观望,河水奔流如故,他并不比前两个人多看到什么,但他回来后,没有如实报告,而是随机应变说:“恭贺燕王,河水已经封冻。
冰层厚盈几尺,如钢浇铁铸,大兵即可渡河。”
燕王大喜,夸奖他说:“重重赏他,传令三军,今晚渡河。”
第三人非但活命,而且得了重赏。
当日夜晚燕王率兵踏水而过,顺利渡河。
当然,这只是一个传说。
有的人为了使故事自圆其说,就说当燕王过河时,水中有好多乌龟在水下浮着,托着那些士兵过了河。
我们且不去论故事本身是真是假,但其中的道理却是让人深思。
第一个人和第二个人都如实回答,遭到的却是灭顶之灾,第三个人随机应变,审时度势,却领了重赏。
燕王让看河水冻结与否的目的在于稳定军心,而绝非河水本身。
前两个人,思想僵化,不懂应变,杀身之祸在劫难逃。
第三人善于思变,巧妙回答,点中了燕王的心事,得到了燕王的赏识。
这则故事告诉我们:不会审时度势、不会灵活变通的人在关键时刻是要吃大亏的。
在战场上,那种“敌军围困万千重,我自岿然不动”
的气概自然值得提倡,但是具体到社交场,就要学会机智做人,方圆处世。
站在他人的角度考虑问题
如果我们学会从别人的角度多想想,或许事情要好办得多,至少可以减少对立的情绪。
“横看成岭侧成峰”
,苏东坡以简洁的诗句总结了从不同角度观山的体验,其实用到人际关系上又何尝不是如此。
由于人的气质、文化水平、道德修养、工作性质不尽相同,各人考虑问题的角度也千差万别。
有的时候对甲行不通的方法未必对乙也行不通,一个人只从本人的地位和经验考虑问题难免挂一漏万,以偏概全,强人所好。
问题产生了,分歧出来了,我们要从别人的角度去考虑一番,这样可以减少错误的决断和粗暴的干涉而且还能赢得别人的合作。
有一次记者问李泽楷,问他父亲李嘉诚教了他哪些赚钱的秘诀。
结果李泽楷说赚钱的秘诀父亲什么也没有教,记者觉得不可能。
李泽楷回答说父亲只教了自己社交与做人的道理。
记者很好奇地问是什么道理。
李泽楷说:“我父亲跟我说,你和别人交往合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。”
这是什么意思?他让别人多赚两分,所以每个人都知道和李嘉诚合作会赚到钱,所以更多的人愿意和他合作。
你想想看,虽然他只拿六分,但现在多了l00个人,他现在多拿多少分?假如拿八分的话,100个会变成5个。
有一个建筑公司的老板,他的资产从一万元变到了一百万元。
一篇报道里讲:他在别家做总经理的时候,他问老板:“我如何跟你一样成功。”
“老板说:“假如你要成功的话,我给你看一个报道,这个报道就是李嘉诚在几十年前就曾说过的:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。”
哈维·麦凯是一家信封公司的老板,有一次去拜访一个顾客,那个经理一看他就说:“麦凯先生,你不要来了,我知道你很有名,我知道你很成功、很有钱,但我们公司绝对不可能和你签信封的订单。
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