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第十章 赢得人心学习受欢迎的魅力（第9页）

终于，有一个鞋匠和其他几个人上法庭告了苏格拉底一状，苏格拉底最终落得个被处死的下场。

苏格拉底的悲剧，在于他不懂得：“一个自以为了不起的人，动不动就批评别人，认为自己比别人高明，那等于是侮辱别人，最终只会给自己带来灾难。”

当林肯咽下最后一口气时，陆军部长史丹顿感慨地说：“这里躺着人类有史以来最完美的领导者。”

为什么大家对林肯有着如此高的评价呢？这不仅是因为他的历史功绩，也因为林肯待人处世的态度。

林肯在年轻的时候，不仅喜欢评论是非，还经常写信写诗讽刺别人。

有一年的秋天，他在《春风日报》上发表了一封匿名信嘲弄自视清高的政客詹姆士·席尔斯，这件事闹得全镇满城风雨。

自负而敏感的席尔斯当然愤怒不已，终于查出了写信的人。

他向林肯发出挑战书要与林肯决斗，林肯根本就不喜欢决斗，但迫于情势和为了维护荣誉，他只好接受挑战。

到了约定的日期，林肯和席尔斯在密西西比河岸碰面，准备一决生死。

幸好最后一刻有人阻止了他们，才终止了决斗，避免了两败俱伤。

这是林肯终生最惊心动魄的事了，这让他懂得了如何与人相处的艺术。

从此以后他不再写信骂人，也不再任意嘲弄别人。

也正是从那时起，他不再为任何事指责任何人了。

已故的华纳梅格，生前有一次这样承认说：“30年前我就明白，责备人是最愚蠢的事。”

批评是没有用的，它只会使人增加防御，而且竭力替自己辩护。

批评也是危险的，它会伤害一个人的自尊和自重的感觉，并激起他的反抗。

从上千页的历史记载中，你可以找出很多“批评”

毫无效果的例子。

罗斯福和塔夫脱总统那场著名的争论——这场争论分裂了共和党，而使威尔逊入主白宫，使他在世界大战中，留下了勇敢、光荣的史迹，并因此改变了历史。

每个人都不是完美的人，因此也不要用完美的标准去衡量他人。

每当你忍不住要批评别人时，先想一想自己在这种情况下会怎样做，同时记住下面几句话，你的人生会更美好：

不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。

不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。

你在同样的情况下也可能会如此。

如果你经常批评别人，为什么不试着赞美别人？

即使要批评，最好先加以赞美。

为人处事36计：

与人交往时最好不要轻易地指出别人犯了什么过错，更不要把自己的观点强加给他人，因为你的观点也不一定是正确的。

我们每个人都生活在自己的圈子里，无论什么样的圈子，每个人都在里面有自己的角色。

也许有人只想平平淡淡地在自己的圈子里过着自己的生活，但更多的人却是想在人群里扩大交往，扩大对自己有用的圈子。

如果想在特定的圈子中扩大交往和影响，那么最重要的是，我们是否具备足够的自信和强大的沟通能力，及时应对，适时赞美他人，树立自己的个人品牌。

同时，在人际交往中就必须遵守一定的关系法则，注意有所为，有所不为。

许多成员关系稳定的专业圈子通常会意味着某些资源的集中，乃至一个小众群体的形成。

一个人要想成功，要想发展人脉，就离不开加入一些精英圈子，以多渠道地获得发展机会。

但不可忽略的是，一个组织中最有影响力的人，差不多总是那些创始人、主要组织者、核心人物。

尤其发起者的先发优势非常明显，作为圈子中最早的核心人物，他们的影响不仅表现在圈子形成的过程中，而且会持久体现在圈子稳定之后的持续扩大上。

因此，一个人要想扩大自己的圈子和交往半径，可以有三条途径：

其一，如果你已在一个很好的圈子平台中，可以积极主动地与大家分享你的专业或行业知识和独特的经验，物以类聚，人以群分，这样你就能迅速扩大你所希望的交往和拥有的圈子半径。

其二，通过各种关系，主动参加一些有影响力的组织和圈子，主动积极参加圈子里的活动，担当中坚或骨干的角色。