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第65章 11月奇蹟（第5页）

財务总监小心翼翼：“1.2亿。”

“易阳传媒，成立三年，今年光《初恋》和《向阳》两部电影，利润就不止这个数了吧？”

王中雷转身，“而且他们还有《致青春》《魔女》没上。”

没有人敢接话。

“我一直在想，我们输在哪里。”

王中雷坐回椅子，“是资源不够？我们有人脉，有渠道，有资金。

是人才不够？我们有最好的导演，最好的演员。

那为什么，三个年轻人能做到我们做不到的事？”

市场总监鼓起勇气：“王总，我觉得是他们更懂年轻人。”

“什么意思？”

“他们就是年轻人，懂年轻人想看什么。

《花束》讲的是都市年轻人的爱情困惑，《初恋》是校园纯爱，《向阳》是文艺但接地气的情感...这些，都是年轻人关心的话题。”

王中雷沉默良久：“所以你的建议是？”

“我们也应该启用年轻团队，做年轻人喜欢的电影。

而不是一味追求大製作、大明星。”

“好。”

王中雷拍板，“成立青年导演扶持计划，每年投五部小成本电影。

不求都成功，要求新，求变。”

同一时间，光线传媒。

王长田正在主持紧急会议。

投影屏上是易阳传媒三部电影的数据对比：

《花束般的恋爱》：投资800万，票房1.12亿。

《初恋这件小事》：投资1500万，票房1.57亿。

《向阳处的她》：投资1500万，首周3585万（预计最终8000万以上）

“三部电影，三种同类型，全部成功。”

王长田环视眾人，“这说明什么？说明易阳传媒找到了中国电影市场的密码，类型化、精准化、精品化。”

他顿了顿：“我们光线之前太依赖所谓港台大片了。

从今天起，我们要调整策略。

成立专门的小成本电影部门，预算控制在2000万以內，但要保证质量。”

有高管问：“那和大导演的合作...”

“继续。”

王长田说，“两条腿走路。

大片要做，小片也要做。

而且，小片要敢於用新人，新导演，新演员。”

橙天娱乐、博纳影业、小马奔腾...几乎所有一线公司都在那个晚上开了类似的会议。