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第四章 有效管理结果决定一切2（第1页）

第四章有效管理——结果决定一切（2）

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1．做事要集中精力

有这样一个故事：

有一位父亲带着3个孩子到沙漠去猎杀骆驼。

他们到达目的地后，父亲问老大：“你看到了什么?”

老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”

父亲摇摇头说：“不对。”

父亲以同样的问题问老二。

老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”

父亲又摇摇头说：“不对。”

父亲又以相同问题问老三。

老三回答：“我只看到了骆驼。”

父亲高兴地点点头说：“答对了。”

这个故事告诉管理者，做事要专注，不要分散注意力；集中精力，才能达到目标。

2．必须学会选择，学会放弃

阿西莫夫是一位科普作家，同时也是一位自然科学家。

一天，他在打字机前打字的时候突然意识到：“我不能成为第一流的科学家，却能成为第一流的科普作家。”

于是，他从此把全部的精力都放在了科普创作上，最后终于成为当代最著名的科普作家。

伦琴原来学的是工程科学。

在老师孔特的影响下，他做了一些有趣的物理实验。

这些实验使他逐渐体会到，物理才是最适合他的事业。

后来他集中精力专攻物理，果然成了一名卓有成就的物理学家。

因此，要想成功，就必须使工作具有重要的意义，就必须集中精力做事，就必须做正确的事。

阿西莫夫不是一流的科学家，却可以成为一流的科普作家；伦琴如果研究工程科学，那他或许永远是个普通的研究者，但他选择了物理学，成为改变时代的人。

由此可见，管理者要正确地做事，必须善于选择，选择符合你价值观并且能发挥你优势的职业，然后集中精力去完成。

3．站在别人的肩膀上

博古通今、多才多艺的里欧纳尔德·文奇说：“不能青出于蓝的弟子，不算是好弟子。”

年轻而优秀的科学家皮耶·艾维迪也说：“比起史坦因美兹等科学界的巨人，我们只能算是小人物。

但踏在巨人肩上的小人物，却能比巨人看得更远。”

皮耶在钻研新课题时，常应用这句话。

4．善于学习

比如，要推出新式录音机该怎么做?假如你本身缺乏这方面的经验，却还要完全靠自己的构思，则不仅浪费时间还会出错。

经营录音机的公司有好几家，它们是消息的最好来源。

但你不能依样画葫芦，而是要利用先进的既有经验来发挥自己的构思。

所以，不论面临什么问题，都应看看人家是怎么解决的，然后再加以改善。