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第153章 意外的联盟（第1页）

“儿童科技艺术公益中心”

——这是江城政府牵头、联合多家企业与社会力量，擬在新区打造的一个標杆性公益项目。

目標不仅仅是为普通儿童提供课外活动场所，更旨在整合科技、艺术与专业心理支持，为特殊需要儿童（包括自闭症、多动症、发展迟缓、罕见病患儿等）打造一个包容、赋能、充满创造力的成长空间。

项目规模宏大，愿景动人，一旦建成运营成功，其社会影响力与示范效应將不可估量。

“新光”

基金会自成立之初，就將支持特殊儿童天赋发展列为核心方向之一。

面对这样一个与自身使命高度契合、且能极大提升“新光”

品牌形象与实操能力的项目，“新光”

团队在宋知微的授意下，投入了大量精力，打造了一份详实、前沿、充满人文关怀的运营方案。

他们凭藉“微光”

的情感计算技术，设计了独特的“情绪-兴趣”

智能匹配与自適应活动推荐系统；结合“新光”

已开展的线下项目经验，规划了系统的志愿者培训与家庭支持网络。

经过数轮筛选，“新光”

基金会顺利进入了最后三强的决选环节。

然而，当最终入围名单和竞標方案摘要公布时，一个意想不到的名字，跃入了宋知微的眼帘——“育星教育科技有限公司”

。

她对这家公司並无印象。

助理迅速调取了相关资料。

“育星”

成立不到两年，规模不大，但发展迅速，专注於创新教育產品研发与特殊儿童教育支持。

其创始人团队是几位从知名教育集团和科技公司出来的资深人士，背景乾净，口碑不错。

真正让宋知微目光微凝的，是“育星”

提交的方案摘要中，关於“特殊儿童艺术疗愈与潜能开发”

板块的阐述。

与“新光”

偏重科技赋能和系统性支持的思路不同，“育星”

的方案在这一板块展现出了令人惊讶的深度与细腻。

他们提出了一套基於“非指向性艺术表达引导”

和“多重感官协同干预”

的复合方法，並详细介绍了如何將看似简单的绘画、音乐、陶艺等活动，进行精心拆解和重构，以適应不同障碍类型、不同敏感程度儿童的需求，旨在“绕过语言与认知的壁垒，直接与孩子的內在情感和天赋对话”

。