格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第51章 顶奢代言（第3页）

与路易威登的接触，则带有些许意外之喜。

lv方面派出的代表並非营销负责人，

而是品牌传承与特別项目的高级总监，

一位对品牌旅行箱包歷史如数家珍的老先生。

会面没有选择在摩登的办公室，

而是在lv於纽约开设的一家珍藏馆內，

里面陈列著百年来的经典旅行硬箱、定製茶具甚至探险装备。

“陈先生，我们关注到您在《时代》周刊採访中提到的『邮差理念，”

总监抚摸著一个上世纪为东方探险家定製的柚木书箱，微笑著说，

“lv的根基在於旅行，在於连接不同地域、文化。

您所说的『邮差，与lv『旅行的真諦核心精神惊人地契合。

我们看到的不仅是您的时尚潜力，更是一种与品牌灵魂共鸣的价值观。”

这次会谈，让陈诚对lv的合作產生了浓厚的兴趣。

这不再是简单的形象展示，而是涉及到品牌內核的深度共鸣，

尤其是对方提到可以探討在硬箱、

旅行皮具等核心品类上的创新合作，这无疑具有极大的吸引力。

经过周密考量和多轮谈判，最终的决定在一周后尘埃落定。

陈诚同时与dior男装、卡地亚以及路易威登达成深度合作。

路易威登（lv）：每年750万美元，三年费用总计约1912.5万美元。

dior男装：每年950万美元，三年费用总计约2422.5万美元

卡地亚：每年900万美元，三年费用总计约2295万美元

3年总费用≈6630万美元。

一开始陈诚还以为算错了少算了一千万，

后面经过讲解才明白过来，

而是这个行业的长约折扣惯例，还包括多品牌协同折扣。

比如陈诚同时代言的三大品牌，无法像单一品牌代言那样，

把所有精力和曝光资源都投入某一个品牌。

还有协调三大品牌的推广行程，比如避免时装周活动撞期，线下活动的档期等等。

还有其他品牌方面的义务推广活动就不一一列举了。