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第二课 管理学大师亨利明茨伯格（第1页）

第二课管理学大师亨利·明茨伯格

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大学名言

没有什么事情有像热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。

个人简介

亨利·明茨伯格（HenryMintzberg），在全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。

在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。

他是最具原创性的管理大师，对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解，是经理角色学派的主要代表人物。

明茨伯格始终是一个非常引人注目的人物。

第一本著作《管理工作的本质》曾经遭到15家出版社的拒绝，但是，现在已是管理领域的经典。

在管理领域风光30年，发表过近100篇文章，出版著作十多本，在管理学界是独树一帜的大师。

明茨伯格一直都以他在管理领域所提出的大胆、创新和颇具开拓精神的观点而为人所瞩目，他的思想非常独特，人们按常规思路往往不太容易接受。

也正因如此，他被很多正统学者认为是离经叛道的代表人物。

然而谁也无法否认的是，明茨伯格颇具震撼性的新观点带给管理界的震动犹如当年美国著名的抽象表现主义画家杰克森·波洛克（JaPollock）的绘画带给当时艺术界的震撼一样。

每次当明茨伯格提出任何新的理论和观点之时，整个管理界都会为之沸腾，如今依然如此。

现就任于加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授，克雷霍恩（）讲座教授和位于法国的欧洲工商管理学院（INSEAD）组织学客座教授。

亨利·明茨柏格获麻省理工学院（MIT）的斯隆管理学院管理学硕士学位和博士学位。

在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。

亨利·明茨伯格1939年出生于加拿大多伦多市，他是一位管理战略家，无论他自己是否承认。

明茨伯格现任加拿大麦吉尔大学管理学研究荣誉教授，法国知名学府欧洲工商管理学院也为他留有教职。

考虑到他对商学院教育方式、结构和权力的猛烈抨击，他和商学院的渊源在某种程度上相当出人预料。

在获得麻省理工学院斯隆管理学院的管理学博士学位之前，他在蒙特利尔的麦吉尔大学学习机械工程。

明茨伯格是第一位当选为加拿大皇家社会学协会会员的管理学研究方面的学者，他曾四次在《哈佛商业评论》上发表文章，其中两次获得“麦肯锡奖”

。

1988——1989年间，他曾经担任战略管理协会主席，就在他的领导地位得到肯定之后，他却宣布了战略管理衰落的概念。

明茨伯格的身上充满了悖论，他因此获得了“管理领域伟大的离经叛道者”

的头衔。

理论思想

明茨伯格是管理者角色学派的代表人物，他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。

1973年，明茨伯格以一本《管理工作的本质》（TheNatureofManagerialWork）一举成名，书中揭示了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者的工作及其对组织的巨大作用，并就如何提高管理效率为管理者提供了建议。

目前，中国职业经理人队伍还处在初创期，职业经理人对企业的作用逐步被认同。

这种背景下，明茨伯格关于经理工作对组织作用的分析，非常有助于职业经理人认清自己的价值。

体现了明茨伯格战略思想的《五重组织》出版于1983年，明茨伯格写道，企业应该废除传统的界线和职能上的分工，等级制度已经过时了，如今最有效的组织形式就是非正规的、不定型的团队，这些团队有频繁的人员更替，而且当旧的问题渐渐隐退，新的问题浮出水面时，团队的工作内容也会发生相应的变化。

明茨伯格把这种形态模糊的工作环境命名为“临时委员会组织”

（adhocracy）以区别于“官僚组织”

（bureaucracy）。