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第四课 优秀的商学院（第1页）

第四课优秀的“商学院”

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西点名言

规则和纪律一定要遵守，但这绝不应该成为你墨守成规的借口。

美国最优秀的“商学院”

美国的西点军校为世人所知，是因为从这里走出了很多著名将领。

然而，人们却不知道，西点军校更是培养商界领袖的摇篮。

美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面，谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院，也不是通用电气，而是美国军队。

他们所指的美国军队，在很大程度上说的是西点军校的毕业生。

二战以来，该校还为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。

以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”

。

西点学校成功的“三大秘诀”

1.领导力。

在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。

西点军校领导力培训项目的托德·亨肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，并通过团队建设使之增值。

2.执行力。

执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。

在西点，士兵在回答命令的时候，只能有四种答案：“是，长官”

;“不，长官”

;“不知道，长官”

;“没有借口，长官”

。

3.人格魅力。

人格魅力则是指人的美德，比如诚实。

西点军校小百科

走进西点大门的学员，很快就知道什么叫坚忍。

坚忍就是必须达到训练的要求，没有任何通融。

因为军事活动是真刀真枪的活动，拿生命与困难拼搏的时候，谁降低标准，谁就会失败，甚至死亡。

同时，军事活动是充满困难的领域，不确定因素很多，比如地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备较差，它们时刻考验着指挥官，没有坚强的意志力就顶不住，就可能垮下来。

因此，不管外界怎样批评，西点在设置训练的难度和强度上不减分毫。

他们提出，在这些困难面前，格兰特过去了，潘兴过去了，麦克阿瑟过去了，布莱德雷过去了……你们也要过去。