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请将不如激将（第1页）

请将不如激将

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一位人力专家老师说：人力资源管理中，管人有一种办法叫做“软硬兼施”

。

硬的管理，就用制度，它是一个企业、单位的硬规则，大家就要按照它去做事，企业或者单位才不乱套。

一个没有制度管理的企业，必然会出现很多乱子，企业必定会出问题。

但是，只有硬的制度，严格按照制度办事，有时候也会出现单位运行的“僵化”

，这可是企业或者单位的硬伤。

因为，什么都在变，制度短时间不会变。

于是，就需要制度之外的“软”

的东西——"文化"管人、管事，这是企业管理的最高境界，它是企业或者单位人公认的规则，人们内心遵守的制度，也许是一种理念、一种氛围，人们自觉去做事的“规则”

，它可以管理制度不能达到的地方，我们叫做"企业文化"。

但是，仅有这个也不行。

因为，这种文化，只能管住"君子"，而管不住“小人”

。

这就是说，要管好人，需要硬的制度，也需要软的文化。

做事和管人一样，也要软硬兼施，软的不行就来点硬的，硬的不行就来点软的，总之都是为了达到目的，为了做好事，做成事。

三国时，诸葛亮奉刘备之命到达江东劝说孙权共同抗曹，鲁肃带他前去会见孙权。

诸葛亮见孙权碧眼紫髯，一表人才，自知难以用言语说动，便打定主意要用言语激他。

寒暄之后，孙权问道："曹兵共有多少?"诸葛亮答："马步水军，共一百余万。

"孙权不信。

诸葛亮说："曹操在兖州时，就有青州军二十万；平定河北，又得五六十万；在中原招新兵三四十万，现在又得荆州兵二三十万：如此算来，曹兵不下一百五十万。

我只说一百万，原因是怕惊吓了江东之士。

"鲁肃听后大惊失色，一个劲向诸葛亮使眼色，诸葛亮却装看不见。

孙权又问："曹操部下战将，能有多少?”

诸葛亮说："足智多谋之士，能征惯战之将，不下一两千人!”

孙权道："曹操有吞并江东的意图，战与不战，请先生为我下决心。”