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瘦鹅的好处（第1页）

瘦鹅的好处

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王永庆是台湾著名的塑胶大王，台湾富豪榜位居次席，旗下的“台塑集团”

下辖9个公司，员工总数超过7万，资产总额达1.5万亿新台币，进入世界化学工业界“50强”

。

王永庆以其坚韧的毅力和独到的管理理念，缔造了一个从白手起家到亿万富翁的神话，被人们尊称为“经营之神”

。

还是在王永庆早期经营米店时，他发现了一个现象：由于缺少食物，农民家养的鹅都很瘦小。

于是他就四处收购瘦鹅喂养，待鹅长肥后再转手卖掉，赚取了丰厚的利润。

从中他也明白了这样一个道理：人在困境的时候就如同一只瘦鹅，必须要忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来，一旦时机成熟或者机会到来，瘦鹅更容易变成肥鹅。

出身贫苦的王永庆，小时就如同一只瘦鹅的处境，生活困苦、举步维艰，他正是凭借困苦中磨炼出来的坚韧意志和坚持不懈地奋斗，最终完成了从“瘦鹅”

向“天鹅”

的蝶变，也给我们留下了深刻的启示。

上帝是公平的，给了你困苦，同时也赋予了你坚韧的个性。

机会是均等的，假如没有机会，你就要靠奋斗去创造机会。

王永庆正是正确地面对困境，在磨炼自己吃苦耐劳性格的基础上，努力地去创造机会，并成功地把握住了机会。

童年的王永庆是在贫困中度过的，戴一顶破草帽遮阳，拿一块破布当书包，勉强读完小学就辍学了。

15岁就到米店当了一名小工，只身在外面闯**，生活困苦可想而知。

可就是在这样的困境中，王永庆能够积极地面对，处处留心、努力学习，不断地积累从商经验。

在送米的过程中，他注意留心经营窍门，学着讨价还价，第二年就借钱自己开了家小米店。

由于诚信经营、服务独到，米店生意越做越红火。

此后，王永庆办过碾米厂、砖窑厂、木材厂，虽然都是无疾而终，但是他积累了可观的原始资本和丰富的从商经验，王永庆的命运也随之发生了变化。

50年代初，台湾当局决定利用美援兴建石化工业，生产原料“聚氯乙烯”

。

当时台湾的其他企业家们觉得前景不明不敢接手，虽然当时的王永庆对该产品也不甚了解，但勇于尝试、善于把握机会的他还是接手了这一业务，被嘲讽为“全台湾最自不量力的人”

。

试想倘若没有当时涉足塑胶的勇气，或许就没有今天的塑胶大王，这一举动充分显示了王永庆对市场和机会的深刻洞察力。

台塑集团能发展至今天，达到年营业额逾千亿元的规模，正是在产品滞销、本地市场狭小的困境中，王永庆努力扩大规模、开辟外地市场，抓住一个个别人看来不是机会的机会，艰难走过来的。

任何人在走霉运时，要学习瘦鹅一样忍饥耐饿，锻炼自己的忍耐力，培养毅力，等待机会到来。

只要饿不死，一旦机会到来，就会像瘦鹅一样，迅速地强壮肥大起来。

人，就要像瘦鹅一样忍辱负重，等待时机：凋敝简陋的茅屋里，一个面孔坚毅的男人侧倚在柴草之上，眉头紧锁，将心中的重重思绪深深刻进额前的皱纹里，这个曾经身为越国国君的男人，为不忘国家被灭，自己沦为奴隶的耻辱，每日卧薪尝胆，经过漫长的等待后，在时机成熟的那一刻，终于创下“三千越甲可吞吴”

的奇迹。