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形式多样的经营策划（第1页）

形式多样的经营策划

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由于小公司的规模较小这一特点，所有小公司的经营策划有别于大企业的经营策划。

小公司在选择自己的经营策划时，必须从企业内部和外部环境的具体条件出发，采用能够发挥优势、避免弱点的战略，以求得生存与发展。

条条大路通罗马，小公司的经营策划也是多种多样的。

1．独立经营策划

独立经营策划是指企业在生产经营与发展中，不依附于其他企业，不受其他企业经营活动的制约，主要是从企业自身条件出发，独立自主地选择产品、服务项目和目标市场，以满足市场的需要。

采用独立经营策划的特点是强调自主经营，有利于发挥企业内部员工的创造性和主动性，充分利用企业的内部资源，发挥自己的专长。

独立经营策划是从自我出发的，对于一般的小公司来说，具有一定的风险。

首先，它可能在市场上遇到大企业强大的竞争压力。

其次，它可能遇到市场波动的影响。

第三，它可能受到小公司自身发展潜力的限制。

因此，只有那些在设备、技术、人力、经营管理经验、产品或服务项目、市场等方面确实具有优势的小公司，才能够较好地运用独立经营策划，真正实现自主经营、独立发展。

2．依附合作经营策划

依附合作经营策划是指小公司将自己的生产经营和发展与某一个大企业联系起来，为大企业提供配套服务，成为大企业整个生产经营体系中的一个专业化的组成部分，依附于大企业进行专业化分工与协作基础上的经营与发展。

在一定的意义上，依附合作经营策划的实质是积极参与生产经营的社会化分工与协作，是现代市场经济发展的客观需要。

但采用依附合作经营策划的小公司必须妥善处理好依附性与相对独立性的关系，通过依附合作来借船下海，逐步提高自己独立自主经营的能力。

这样，既不失去自主经营与发展的主动权，又可以不断增强自身的实力，以求在将来凭借新的实力建立新的协作关系，直至实现完全的独立。

在现实经济生活中，许多企业都是依赖为其他企业当配角起家的。

3．拾遗补缺经营策划

拾遗补缺经营策划是指小公司避开大企业竞争的锋芒，不在市场上就同类产品与大型企业展开直接的正面竞争，而是选择大企业所不愿涉足的边缘市场或市场结合部，在市场上大企业竞争的夹缝中求生存、求发展。

消费者对产品与服务的需求是多种多样的，市场也是丰富多彩的，在大企业的激烈竞争中，总有一些市场规模较小的经营领域，大企业的主导业务难以是其顾及到方方面面，这就为小公司发挥拾遗补缺的作用提供了宝贵的市场机会。

市场、产品的开发是没有止境的，拾遗补缺不见得就是小打小闹。

随着市场需求和企业生产技术的发展，新的市场机遇将不断出现。

这就为小公司采取拾遗补缺的经营策划提供了几乎无限的可能性。

拾遗补缺开发出来的产品往往是新产品，而这些新产品说不定就能开辟一个新的市场领域，激发新的市场需求，最终发展成为一个新的市场、新的产业。

因此，采用拾遗补缺经营策划的小公司必须对市场机会特别敏感，善于在小产品上做大文章，抓住一切机会使企业能够发展起来。

4．联合竞争经营策划