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晋升规划的误区（第1页）

晋升规划的误区

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当一个人在做一项切实可行的职业规划时，首先要解决的是：千万别踏入职业规划的误区。

误区一：我的目标就是当总裁

不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”

这句话。

其实，现实生活中的情况是，将军的位置很少，如果大家的目标都是当将军，那么这种主观愿望就会与客观条件产生差距，因而使你在执行计划时产生许多挫折。

这并不是让你目光短浅，而是让你认识到眼高手低不会有什么好处。

因此，制定职业规划时要从实际出发，切实可行。

误区二：能做好下属就能做好主管

有人认为，只要把本职工作做好，就可以升任主管。

其实不然，优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、领导能力等。

所以，在某个职位做得好，并不表明在其他职位也做得好，你必须事先多多加强你的各方面能力。

误区三：成功的关键在于运气

很多人坚信成功者是由于有好的机会，因此，他们被动地等待命运的安排，而不去主动地计划、经营，努力把握自己的生活，这种人只能守株待兔，更不用说有好的工作了。

误区四：做计划是别人的事，与我无关

职业规划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者是个人。

因此，你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对待自己的未来。

误区五：只有加班工作，才会得到赏识

有些人以为在单位待的时间越长，越能显示自己的勤奋。

其实，工作效率和工作业绩是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一个有效工作者。