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做个有分量的自荐者（第1页）

做个有分量的自荐者

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综观众多自荐如愿的实例，可以总结出容易成功的五类员工，依次为：上司的心腹、单位的能人、孺子牛式的员工、德高望重者以及八面玲珑的员工。

这五类员工属于有分量的自荐者，渴望在自荐中成就自我的人应该根据自己的实际情况努力挤入这五类员工之列。

1．上司的心腹

能够成为上司的心腹，自然是好处多多。

常言道：“干得好不如关系好。”

在工作单位里，上司的好恶常常会决定一个人的仕途。

成为上司的心腹，你就有了晋升的领航者。

上司会在工作中指导你、帮助你，督促你事业的发展，为你的前途扫平障碍、排忧解难，从而为你的晋升助上一臂之力。

要成为上司的心腹，需做到以下三点。

（1）成为上司的“自己人”

。

中国人在用人时，一向强调“德才兼备，以德为先”

的标准，而最大的“德”

则莫过于“忠”

了。

不忠的人留在上司身边，上司犹如养虎，对自己的危害是非常大的，更不利于工作的开展。

上司对下属最看重的一条就是他是否对自己忠心耿耿。

比如一些单位的司机、秘书都是上司的心腹，如果不是心腹，可能一些在车内的谈话、办的私事被传出去，就会造成不良的影响。

因此，要成为上司的心腹，就要经常地用行动和语言来表示你对上司的信赖和忠诚。

而表现忠诚的最好办法莫过于敢于在上司处境尴尬之时，挺身而出，不惜牺牲自己的某些个人利益来换取上司的信任。

有些时候，由于上司对某个问题处置不当或者认识不够，会引起一定的不良后果，受到各方责难。

这时，让上司勇于自我批评是有一定困难的，因为这无疑会降低他的权威性。

如果你想让上司感受到你的忠诚，就不妨在此时将责任承担下来，替上司代过。

一方面，上司会因你的舍我之举而心存感激，另一方面，他也会利用自己的有利地位来保护你，为你开脱。

这样，你便可用短期的损失来赢得上司长久的信任。

自然，承担过失是要审时度势的，首先你应考虑到这种损失会不会引发自己前途上的永久损失；其次你应考虑到这种损失是否是你能够承担的。

如果这两个问题你不能很好地回答，便不宜去冒险，否则便成了别人的“牺牲品”

和“替罪羊”

。

要知道，人总是从自己利益最大化的角度来处理和对待各种问题的，如果你不能做到“舍小取大”

，你的忠诚便是盲目的，是“愚忠”

。

恰当的忠诚才是被上司信任，既发展自己又保护自己的方法。