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全面想像（第1页）

全面想像

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所谓全面想像思考法是指，设想自己处于某个人的地位上或某件事的环境中，通过揣摸其人的思想感情或其事的具体情景，以谋求获得解决问题的办法。

想像的自由度很大，可以站在自己的地位上想像，也可以设想自己身处他人的境地加以想像。

全面想像正是利用了这一特点，以寻找解决问题的途径。

在遇到困难时，充分运用全面想像，也许问题会迎刃而解。

在苏联攻打柏林的战役中，有这样一段故事：苏军朱可夫元帅的坦克部队即将攻到柏林城下，而后续部队这时还没有跟上来。

这种状况很容易被对方切断退路，使兵临城下的坦克部队失去必要的后勤保障。

朱可夫元帅向自己的部下——坦克集团军司令员卡图科夫说：“如果你是德军的柏林城防司令，那么现在你会怎样对我采取行动呢?”

卡图科夫想了想，回答说：“那我就用坦克从北面攻打，切断你的进攻部队。”

卡图科夫站在敌方的位置上，想像出敌方可能会采取的行动，这也正是朱可夫司令的想法。

于是，朱可夫命令第一坦克集团军火速向北开进。

实际情况果然与他们想像的一样，德军的侧翼部队正在这一带蠢蠢欲动，企图切断苏军的进攻部队。

幸好苏军行动及时，歼灭了德军的侧翼部队，最终使攻克柏林的战役取得了胜利。

运用全面想像在军事思考中获得成功的战例有很多。

在解放战争中，某部队奉命进攻并收复某一高地。

部队首长决定，利用夜间将3000余名士兵潜伏在敌人前沿阵地前，以出奇制胜地攻占高地。

然而如此庞大的部队，要长时间地潜伏在敌人眼皮底下，绝非易事。

稍一疏忽，暴露了目标，就会遭到敌人的袭击，而陷入进退两难境地，后果不堪设想。

俗说话：“知己知彼，百战不殆”

，为了使行动万无一失，部队首长经过周密地思考，找出潜伏中可能发生的一切问题。

假如自己处在敌人的地位上环境中，情况会怎么样呢?在敌人的眼皮底下，任何异常情况都等于给敌人发出信号，而敌方观察所是最能发现异常情况的地方，如果让观察所“失灵”

，我军的行动就不会被发现了。

于是部队首长当即下令严格执行潜伏纪律，诸如不准睡觉、说话、走动及提前大小便等。

为了保持部队的联络而又不被敌人发觉，潜伏中改用弹指、吹气方式互相联系。

同时还指定值班战士以冷枪、冷炮射击，并施放烟幕，以迷惑敌人的观察所，掩护潜伏部队前进。

由于一切都从敌人方面设想，部队终于顺利地潜伏了下来。

第二天夜幕降临，潜伏部队突然发起攻击，成功地收复了高地。

全面想像的应用范围非常广泛，不只局限在军事上。

有家药厂规定，本厂人员生病，要先吃本厂的药，以此来增强职工的质量意识，教育职工为病人着想。

在近年来市场上假药泛滥的情况下，这种以病人为重的想法和做法实在难能可贵。

在创新思考中，全面想像充分应用了对立统一的规律。

作为矛盾的一方，思考者自觉地将自己置于矛盾的另一方面进行全面想像，矛盾也就容易得到解决。