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TEAM工作法（第1页）

TEAM工作法

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TEAM在英语中是小组、团队的意思。

企业工作中4～10人组合为一个TEAM，每个TEAM对与该TEAM任务有关的一切事项负责，还要对质量、物流、设备维护、工艺流程改善和工作环境改善负责。

每个TEAM将企业的目标转化为TEAM自身的具体的工作目标，实行自主管理。

TEAM内部成员之间在工作中密切交往和协作，共同承担责任、解决问题和分享成果。

这种劳动组织、管理方法就是TEAM工作法。

◆TEAM工作法的特点

1.职责下放

工作组除了完成规定的劳动任务以外，还要担负这样做好不好、有没有问题、能不能改进的责任。

2.协作

每个人的基本任务是争取集体的胜利，一个人的困难就是每个人的困难，TEAM的成就才是个人的成就，需要时主动去做任何需要做的工作不受分工的约束。

3.工作的丰富化

每个员工不是只做某项简单、单调重复的工作。

而是把一个完整的工作过程交给TEAM去负责，从而大提高了工作的丰富化，具体表现为：

（1）多样性

人人都要做多面手，能够承担任务所需要的多种工作，不仅会做，还要会思考，能解决问题。

（2）自主性

即TEAM可以自主地控制和支配自己的工作。

（3）整体性和重要性

即TEAM成员清楚地感受到自己产品或工作对顾客、对企业的贡献和意义。

（4）反馈性