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一与不可变易的祖训决裂（第1页）

一、与不可变易的祖训决裂

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一般来说，杜邦公司的一把手由杜邦家族成员担任，这大约是杜邦公司不可变更的“祖宗训诫”

之一。

然而，老态龙钟的杜邦公司在危机面前，已经顾及不了这么多了。

在这第一条祖训被打破之后，面对积弊已深的杜邦开始了它与祖训彻底决裂的旅程。

麦科伊上台后施展浑身解数，大刀阔斧地进行了一场全面改革。

公司当时面临的最大困难是资金短缺。

资金是公司运作的根本，没有了资金工厂就难以运转，不仅不产生经济效益，反而需要不停地投入保养费。

为了解决这一难题，麦科伊的第一步当然是向银行贷款，这一点并没有和常人有什么不同。

但他向银行借贷的1.9亿美元被用来发展海外市场，这不仅彻底打破了杜邦从不向外界借贷的传统，更重要的是，他不再把眼光盯在国内的有限市场。

麦科伊表示，公司对于利用贷款发展海外市场一事并没有什么值得赞成或是反对的意见，只要能够获得潜力更大的投资机会，公司就会利用贷款支持改革策略。

但贷款并不能解决所有问题，关键还是内部运作的调整。

为了使公司原本就非常有限的资金发挥出最大的效力，也就是所谓“好钢用在刀刃上”

，麦科伊不得不忍痛砍掉一些老的旧的生产线，尽管它们在杜邦的历史上做出过巨大的贡献；同时，坚决关闭所有不能产生经济效益的生产线和生产部门，对于那些市场已经达到饱和的生产项目，能转则转，能并则并，不能用并转甚至其他方法使之再生的就只有结束它的生命历程了。

这些措施主要是针对市场变化做出的急速反应，目的是使公司能够适应市场的新需求，不再墨守成规。

在这次“大清洗”

运动中，连杜邦的最原始的火药生产都不能幸免。

麦科伊上任以后，将杜邦家族在美国南北战争前夕在宾夕法尼亚州建立的一家颇具杜邦特色的黑色火药厂裁掉了。

这一举动，是麦科伊上任之初对杜邦家族观念的挑战，标志着麦科伊与杜邦传统旧思想的彻底决裂。

为了削减开支，提高劳动效率，降低成本，以便有更多的资金用于设备更新和技术改造，麦科伊进行了自上而下的精兵简政的策略。