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第十五章 天平王后（第3页）

我一直这么认为，是金子就不会被埋没，是英雄就一定会有人记住他。

当然除了带兵以外，我估计在周朝的政治中心内部，邑姜绝对是一个“人见人爱”

的人。

搞好上级和下级的关系一直是中国人际关系中的一个难点，做过头了就变成了过分亲热，拉帮结派的帽子就会给你扣上了，不拿其当回事，上下级疏远了，不但不利于命令的执行，还会生出上下级嫌隙，下级老是给上级脸子看，上级也自然不会好好善待下级。

最后，怎么着，下级造反了，推翻了上级，或者是上级发怒了，杀掉了下级，中国历史上这样的事例屡见不鲜。

所以，在这里插一段，我和大家来讨论一下，什么叫做会用人？

前几天有个快退休的领导问我，怎样才算会用人，这个问题太突然了，弄得我根本不会回答。

事后，我在写邑姜这篇文章时，突然想到了邑姜的用人，有所感悟。

我个人觉得用人应该是这样。

第一，爱兵如子，对下面的弟兄要足够的关心，不只体现在工作上，还要体现在关心他们的生活上。

年轻人搞没搞上对象，中年人孩子上学，老人养老有没有什么问题，快退休的人家庭生活会不会产生困难，这都是领导应该关心的问题。

第二，就是赏罚分明。

有功的赏，有过的罚。

不任人唯亲，但也举贤不避亲。

把最适合的人放在最适合的岗位上。

这就是我理解的用人原则。

作为元妃的邑姜是坚决按照这两个原则执行的。

邑姜作为上级，对下级的管理是很有一套的。

青铜上的铭文上记载了这样一条：“帝后关爱太保召公。”

（召公有的人说是文王的儿子，我个人不赞同这种观点，具体原因，我有机会再跟大家说。

）

从这里不难看出，作为上级的邑姜对于下级的体贴是无微不至的。

再加上她的知人善任，周公旦等贤臣都在最合适他们的岗位上发挥着自己的作用。

效果很好，王族和大臣们都愿意听从她的命令，团结在她的周围。

当然，邑姜之所以能够很快地进入周王朝的政治核心之中，很大的原因是因为武王死的很早，武王的儿子都还未成年。

我在前边的文章里曾经说过，中国的每个王朝实际都遇到了两个问题，第一个叫“中兴后的噩梦”

，一个是“第二代的难关”

。

什么叫“第二代的难关”

？

也就是说几乎所有王朝在第二代都出现了这样或那样的问题，这个问题解决了，这个王朝决不会少于一百年，如果这个问题没有在第二代解决，而是把它遗留了下来，那么对不起，这个王朝马上就会灭亡，绝没有喘息的可能。

举例说明，秦、隋历经二世而亡，而像唐、宋、明在第二代都出现了严重问题，但是人家挺过来了，所以延续了下来，而且都有二百多年的历史。

西周这时也面临着“第二代难关”

。

因为武王在伐纣的第二年就去世了，留下了年仅十三岁的儿子成王。

没有办法，邑姜被迫转到了政治的前台。

邑姜有两个儿子，在历史上非常重要，一个是成王，另一个是晋国的开国君主唐叔虞。

对于晋王唐叔虞历史上是这样记载的，《左传.昭公元年》说：“当武王、邑姜方震大叔，梦帝谓己：‘予命而子曰‘虞’，将与之唐，属诸参，而繁育其子孙。