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12年结束,新一年到来,各个公司总结自己过去一年的成绩,三通娱乐也不例外。
沈三通隐退后,对三通娱乐做了梳理,准确的说是瘦身。
专注电影主营业务,非主营业务进行剥离,该分的分,该卖的卖。
咖啡之类的线下业务卖了出去,游戏、互联网业务独立运行,经纪、电视业务拆分。
专注打造以电影为核心,以内容创作驱动的娱乐公司。
而三通娱乐在电影市场上,获得了充足回报,创下了夸张的成绩。
12年中国电影总票房384亿元,相比去年增加132亿,增长率高达52%,增速比去年大踏步放开好莱坞电影还要多。
国产片票房227.8亿,增加95.8亿,增长60%,跑赢了大盘增速。
进口片156.2亿,增加52.2亿,增幅30.5%。
其中三通娱乐电影票房170.85亿,仅三通娱乐票房便比进口片要高,比之去年增加83亿,增加95%,几乎实现份额翻倍,占国产片市场份额的75%,总票房的45%左右。
《赵子龙》和《囧途4·日在东京》带动龙年春节档继续火爆,《精绝古城》《魔盗团》带动暑期档再创新高。
电影市场之上,不是三通娱乐一家独大,而是三通娱乐凭借一己之力带着中国电影飞驰!
最近几年的中国电影市场增速呈现双核驱动,一个是三通娱乐,另一核是好莱坞进口片。
12年双核强弱有所转变,三通娱乐的驱动能力明显更强。
这是一份沉甸甸的成绩单,随着市场份额扩张,依然保持高增速,展现了电影市场的巨大潜能,也展现了社会面的勃勃生机。
不是说不存在问题,而是成绩大于问题。
大部分人是日子人,想要日子越过越红火,对于美好生活充满向往。
电影是要花钱的,是最真实的民意表达。
电影局组织的新年茶话会上。
沈三通携带着三通娱乐的成绩单,高调表达对张艺谋的支持:“现在有人说我沈三通厉害,这一点恕我不能认同,我只是站在了巨人肩膀上。”
“中国电影最大的幸运,就是在发展关键路上,我们有张艺谋导演这么一个不计个人毁誉、毅然改弦更张的领军人。”
在现场的老谋子,当即老脸一红,连忙说道:“沈导客气了客气了,不敢当不敢当。”
与会的领导、导演,无不倒吸一口凉气。
我靠!
沈三通这是要干什么?
不少人心里都涌现出沈三通要搞事的想法,毕竟在搞事上,沈三通确实喜欢搞事。
“当得起。
当得起。”
沈三通坚定道:“张导没有拘泥于艺术电影的窠臼,而是勇敢的踏步往前走。
如果只是停留在艺术电影领域,中国电影早就死了,只能龟缩在电影学院和学术研究上。”
张艺谋哪敢承认:“没有我张艺谋也会有其他人。”
“您就别谦虚了,过分的谦虚是骄傲!”
沈三通说道:“2002年《英雄》以2.5亿票房横扫市场时,很多人批评张导向资本屈膝、消解艺术追求。”
“当年我还是学生,为张导在学校摇旗呐喊,和同学老师辩论。
十年后再回望,事实胜于雄辩!
争论可以休矣!”
“《英雄》这部作品恰如中国电影市场化进程中的破冰船,用商业逻辑撕开了产业升级的突破口。”
“好莱坞大片压境、国产电影举步维艰的世纪之交,张导以武侠外衣包裹的市场化尝试,客观上完成了三大历史使命。”
“第一,验证了中国市场的票房潜力。”
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