格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第53章 策略调整应对难题（第2页）

为由暂停作业。

她没有打电话质问，而是打开消费记录追踪功能，输入该主管姓名与身份证号。

系统反馈：过去七天内，此人三次进入城东某科技园区，最后一次停留两小时十七分钟。

那家公司正是陆子昂的竞争对手。

江晚拨通陈导购的电话：“你之前推荐过的工程顾问，还在接私单吗？”

“在的。”

对方回答，“他上周刚做完临港数据中心评估。”

“我要委托他做一件事。”

江晚说，“明天上午九点前，出具一份关于分布式架构必要性的第三方报告。

费用五十万，现在转账。”

挂断电话后，她将顾问的资质文件和报价单发到项目群，附言：“独立评估结果今晚送达。

我不抓人，只换人。

项目不能赌。”

凌晨两点，报告上传至共享服务器。

结论明确：现有单中心架构不符合国家三级等保要求；主节点电力依赖单一来源，属于重大合规风险；建议立即建设至少两个异地灾备节点。

江晚把报告抄送全体股东，并标记“紧急”

。

第二天晨会，陆子昂宣布更换技术负责人。

原主管当场提出辞职，两名工程师沉默签字接受调配。

新负责人是江晚推荐的顾问，他带来完整的实施计划表。

会议结束前，他当众提交了三个灾备节点的初步选址方案，全部避开高地质风险区。

“主中心保留原有功能。”

他在白板上画出示意图，“但在城北物流园和南郊产业园各建一个轻量级节点，用于应急接管和数据分流。”

江晚点头：“移动储能设备租赁合同签了吗？”

“三家服务商都已确认。”

陆子昂回答，“我们预付了一百二十万，锁定优先调度权。”

“好。”

她说，“再花一百万，买断未来半年内所有突发断电情况下的快速响应通道。”

刷卡提示音响起，三笔交易完成。

项目结构正式改为“主中心+双灾备”

模式，初期投入增加18，但系统稳定性评级达到s级标准。

接下来两天，公司章程修改提上日程。

临时股东会定在周五上午，议题是增设联合决策机制。

周四晚上，一名持股12的大股东突然联系陆子昂，称身体不适无法出席。