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第291章 组织整顿忙江晚成核心（第3页）

真正的问题在于联动机制缺失。

一次任务失败，往往不是某个环节出了错，而是多个环节都没人主动补位。

她新建文档，写下三个关键词：统一入口、动态分配、闭环反馈。

然后开始列具体措施：1建立中央指挥节点，代号“枢纽”

，24小时值守；2所有任务信息强制录入系统，禁止线下流转；3资源申请采用“预授权+事后审计”

模式，缩短审批链；，！

4成立应急响应小组，成员跨部门抽调，每月轮换；5开通匿名举报通道，防止信息被压制；6每周发布整顿进度通报，全员可见。

写完后，她保存文件，命名为《整顿建议v10》，加密发送至高层专用邮箱。

同时抄送六个关键部门负责人，并附言：“请于今日18:00前确认对接人名单及可用资源范围。”

做完这些，她起身走到电子屏前，用手势调出组织架构图。

目前的状态是碎片化的，像一张被撕开又勉强粘上的地图。

她用光笔圈出几个关键节点，标注红色箭头，表示优先打通的数据链路。

门被敲了两下。

一名行政助理探头进来：“江小姐，评议厅那边请您过去一趟，临时会议。”

江晚点头：“我知道了。”

评议厅比战略会议室更小，只容纳八人。

四位高层已在座，另外两位是数据安全部和技术支援组的主管。

气氛不算紧张，但也谈不上轻松。

“我们看了你的建议。”

陈高层开门见山，“整体方向没问题，但有人担心权力集中太快。”

“我不是要拿权。”

江晚站在投影前，指着自己做的路径图，“我只是推流程。

决策还是在各位手里。

我只是把材料准备好，让你们能更快做出判断。

比如上次b7区行动，如果当时我能直接调用无人机侦察，而不是等审批两个小时，我可以提前发现他们的埋伏点。”

技术主管点头：“这点我们承认。

系统权限确实太分散了。

但我们也不能一下子全放开，得有个过渡期。”

“可以。”

江晚说，“那就分阶段开放。

第一周先打通情报和调度之间的接口，第二周加入执行端反馈，第三周试运行‘枢纽’机制。

每一步都有日志记录，随时可回溯。”

数据安全部主管沉吟片刻：“能做到实时审计吗？”

“能。”

江晚打开平板，调出一段代码界面，“我已经写了监控脚本，所有操作留痕，异常行为自动报警。

你们可以派人盯着。”