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第393章 新合机会江晚分析利与弊（第3页）

左侧屏打开资料库，她把星源的所有公开文件拖进来，包括路演ppt、专利文档、媒体报道、工商变更记录。

中间屏新建表格，分成左右两栏，左边写“利”

，右边写“弊”

。

第一行“利”

：技术领先性明确，已有初步实验验证。

第二行“利”

：符合国家新能源扶持方向，政策红利可期。

第三行“利”

：团队核心成员学历与经验达标，非草台班子。

接着写“弊”

：，！

第一行“弊”

：供应链依赖单一供应商，存在断供风险。

第二行“弊”

：竞品布局接近，技术护城河尚未形成。

第三行“弊”

：创始人有过负面记录，公众形象易受攻击。

第四行“弊”

：融资历史复杂，资本信心不稳定。

她一条条列下去，每写一条，就在脑中过一遍对应场景。

比如“供应链依赖”

，她想到去年某芯片公司因原料被卡脖子直接停产的案例；比如“竞品布局”

，她回忆起赵家旗下能源子公司近期的动作，虽未正面提及同类技术，但其研发投入明显倾斜。

写完第十二条时，她停下来喝了口咖啡。

杯子还是早上那个，边缘有些凉了。

她没去热，只是握着杯壁，让温度传回手指。

然后她打开右屏，调出自己定下的“长期价值评估模型”

。

这是昨夜复盘后建立的框架，包含四个维度：社会贡献度、行业变革力、成长可持续性、资源匹配效率。

每个维度满分十分，加权计算总分。

她开始打分。

社会贡献度：解决储能安全问题，减少电池火灾隐患，影响千万用户，给85分。

行业变革力：若技术普及，可降低整车成本，推动电动车平价化，给8分。

成长可持续性：目前仅实验室阶段，量产工艺未验证，给6分。

资源匹配效率：所需资金集中在中试环节，与她现有资源高度契合，给9分。