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第397章 预知风险江晚及时做调整（第2页）

她将原计划用于项目宣传阶段的预算划出15，转入应急储备池，并设置权限规则：执行总监可在单笔支出不超过五十万、累计不超过三百万的前提下直接调用，超出额度需双重验证。

同时，质检单元巡查频率由每日一次改为早中晚三次定点抽查，重点核对对外文件格式合规性与供应商回复时效。

上午九点零七分，系统提示材料队已确认新运输方案，首批物资将于次日上午抵达中转仓。

设备队反馈模拟调试环境搭建完成，等待指令启动。

申报队提交了两家备用检测机构的资质比对报告。

江晚切换至全局监控视图，各小组任务进度条均处于绿色区间，无延误预警。

她打开风险管理库，新建档案编号f-397-01，标题为“外部环境突变前置响应案例”

。

归档完毕后，她在备注栏输入：“预知触发有效，干预措施闭环，影响消除。”

下午六点十四分，市交通局官网发布通告：城东高速g14段因地质监测需要，将于明早八点实施临时封闭，预计持续四十八小时。

该路段正是原定运输路线必经之地。

系统弹出提示：实际风险发生时间与预判偏差小于十二小时。

江晚看着屏幕上已标灰的旧路线和绕行成功的实时物流轨迹，敲下回车键，将此次事件标记为“已解除”

。

她靠向椅背，低声说：“这次算你提醒得早。”

随即关闭预警界面，主控屏恢复日常监控模式。

窗外天色渐暗，书房灯光映在玻璃上，照出她静坐的身影。

屏幕中央，团队协同指数稳定在871，关键节点全部正常推进。

她伸手关掉侧灯，只留主屏微光，眼睛仍盯着实时更新的数据流。

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