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§第四 打造职场万人迷（第6页）

投入了全部精力才发明出垃圾筒除锈机。

它不仅让同事们脱离了恶劣的工作环境，还大大提高了工作效率。

我想，他在发明时，肯定是不愿有别人打扰的。

否则就会破坏他的思路。

当然不是说在工作中不让你与别人沟通，而是说在工作中，最好把精力都放在工作上，不然就会分神，分神就会出现差错，就不能很好地完成任务。

因此在工作中最好还是不要让人打扰。

我们不能忽视这样一个道理——“水满则溢，月盈则亏”

也就是说，在喧嚣的世界里，人们过着忙碌的生活，无暇浪费时间去做不必要的事情，生活完全可以更加轻松地度过，为何不选择“懒人”

理念去发明创造，让生活变得简单而轻松，释放压力，创造奇迹，过上乐活人生呢？给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。

也许，这就是职场的最高境界，也是为同事们创造快乐生活和工作的妙招。

4.退一步海阔天空

一个人只有深谙进退之道，知道审时度势，才能明确自己的处境，从而知进识退，进退有节，才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。

——佚名

在上一小节中我们说到了“懒人”

的哲学。

它触动了我，但我没有办法像“懒人”

一样创造奇迹，给自己积累业绩只有靠一步一个脚印来实现。

如果你想创造奇迹，是要有超越自我、超越同事的本领。

我被领导所看好，但何经理、小李副经理比我更出色，我与他们比还有一段距离。

听说何经理现在正考硕士研究生，我们都很羡慕她。

我想，等她拿到硕士学位会不会就成了我们的顶头上司呢？如果真是这样的话，我真为她高兴。

听说，何经理还真差点被提升为副总，就是在吴总就职A公司那段时间，总部也有这样的考虑，但是吴总认为她还需要锻炼，缺少领导者的霸气，与同事们的关系太近了，很多下属都是她要好的朋友。

有人说得好：对于领导者来说，距离越近的下属是最难管教的。

因为管理他们多少要看情面，难免管理不严，这样下去团队就会成为无人管得了的散摊子，就会影响公司的发展。

在何经理看来，下属就是自己的朋友，她说：“虽说有距离才能显示出威力，但能与下属成为朋友也是彰显威力的见证。

朋友嘛，不过多了一分关爱，在他们得到关爱后就会服从你，你对他们关爱得越多他们才越会服从你，你的威力就会越大。

我在高层这个位置，有能力去帮助我的同事，就会义不容辞地帮助他们，这才是我们给予属下的承诺，要信守这个承诺，所以对部下我会更加贴心，更加关怀。

我不在乎什么更高职务，只在意对属下们的关心能否得到好效应”

事实果真像她说的一样，在她帮助下属的同时，也竖立了自己的威信，同事们都很尊重他，但是有些人也确实认为何经理这个人心太好了，就偷赖钻空子，这样就造成了虽然营销部的共同战斗的气势有了，但还缺少合心的力量的局面。

结果，总部就让别人做了A公司的副总。

我为何经理感到遗憾，认为她为人那么好，那么有水平，做总公司的头都够资格，可如今只能做部门经理，太屈才了。

何经理却没有气馁，还为他的好朋友——一个计算机博士喝彩。

他最近刚刚被董事会提升为总经理。

我听何经理讲到这位博士是那么振振有词，我想，这也许触动了她的伤处。

她给我们介绍说，计算机博士学成后就开始找工作，用人单位看他是博士头衔，都不敢录用他，认为学历虽高，但工作经验缺乏，对他抱有怀疑的态度。

他找了好多家都是这种情况。