格格党

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第九章（第5页）

这个叫泰勒的美国人，这个早年的车工，还写过一本书，名字叫《金属切削工艺》。

这本书，就是专门研究咱们车工工艺的。

当然，从科学管理的角度说，‘泰勒制’也有‘泰勒制’的弊病。

但是，我要说，就我们车间而言，目前连这个生产水平都没有达到。

我们有很多生产时间，生产程序是浪费的、重复的、无效的……如果我当选，我将全面推行‘工时制’和‘计件制’。

由于种种原因，我也不否认目前的‘年限制’，因为‘年限制’对许多为本厂做出过很多贡献的老工人是有好处的。

但‘年限制’只能是基础……”

工人们又纷纷议论起来。

有的说：“啥年限制、工时制？”

有的说：“管他说啥，只要长工资。”

有的说：“工时制都不知道？现在不就是吗？”

有的说：“听听，听他说……”

小田说：“下边，我要讲的就是，如何使大家的奖金和工资翻一番的问题了。

大家都知道，目前厂里给我们下达的生产任务是满的，表面上看，是饱和状态。

但如果全面推行‘工时制’和‘计件制’，生产效率肯定会大幅度提高。

我计算了一下，就是按一个中等技能车工的生产能力，工作效率也会缩短两到三个小时。

每天缩短两个小时，这两个小时干什么？多生产零件是不可能的，因为全厂是一盘棋，上道工序也无法满足咱们下道工序。

那么，我认为，我们车间，在节约的这两三个小时里将找米下锅！

当然是在不影响厂里生产进度的情况下了。

当着厂长的面，我不隐瞒这一点，我们将用外接散件加工来补充这节余的三个小时。

这三个小时创造的价值，除了应上交的之外，将全部做为补充工资奖金发给大家……”

“哄！”

会场上一下子又热闹起来。

有的说：“嗨，这法行！”

有的跳起来说：“我赞成！

我赞成！”

有的说：“你别说，看书多就是好……”

有的说：“说是说，做是做。

你别光听他说……”

有的说：“到时候，麻烦就出来了！

走着看。”

小田又接着讲：“第三……”

半上午的时候，王大兰挑着两只空桶（盛胡辣汤用的）回来了。

她在楼道里碰上了周世慧，说：“夜班？”

周世慧说：“不，我今儿调休。”

王大兰问：“他们厂今儿选举。

你哥选上了吧？”

周世慧说：“谁知道呢。”

王大兰说：“我看没跑。”