格格党

手机浏览器扫描二维码访问

八谈自控力（第5页）

但凡事有个度，太过于关注小节、细节，就容易“一叶障目不见泰山”

。

从事领导工作，如果花太多时间和精力在小事上，而不善于谋大局、把方向，那就颠倒了领导工作的主次，事无巨细、事必躬亲，消耗了宝贵的有限精力，影响了公共事业的发展。

如果大事做不好，小事做得再多、再正确也没有大意义。

成大事者不拘小节。

不拘小节，不是不重小事，而是不要对小事过分纠结、斤斤计较。

每件大事都是由很多小事组成的，领导干部理所当然要关注小事，否则办大事就成了空中楼阁。

但领导干部的精力有限、时间有限，需要处理的宏观事情、系统问题很多，如果过多地被小事牵绊、被小节牵制，只见树木不见森林，往往会在局部的利益中失去大局，最终满盘皆输。

做大事者，必须学会解放自己，拓宽视野、提高站位，多一点从大处着眼的意识，坚持方向统领小节，以高境界、大格局推动工作。

识大局观大势谋大事。

习近平总书记强调，要善于观大势、谋大事，自觉在大局下想问题、做工作，牢牢把握工作主动权。

识大局就是要把工作放到大局中去思考、定位、筹划，不因形势复杂而迷失方向，不因局部利益而计较得失。

观大势就是要洞悉历史发展规律和潮流，掌握国内外形势发展变化的大势，了解潜在的变动因素。

谋大事须把握大势，谋一域须放眼全局，要形成深谋远虑、总揽全局的自觉，始终围绕中心、服务大局，学会抓“牛鼻子”

，负总责、抓关键、出主意，取得整体成效。

偏见是公正与客观判断的最大威胁。

偏见是人们认识世界万事万物所萌生的臆断情绪，带着主观意识和情感看问题。

具体表现为先入为主，对某人或某事持有一种不公平、不合理的消极否定的态度。

美国心理学家曾就偏见提出了“个人构念”

理论，即由个人过往的见识、思维等形成自己的观念，并以此来理解和预测世界，当你的认知能力低下时，脑海里的个人构念就会趋向单一的简单归因，且不正确不客观，但你却误认为是最好的观点。

这就说明，一直带着偏见去想问题办事情，是简单粗暴的，且主观意味极其浓烈，永远与公正客观无缘。

偏见是无知的产物。

当我们对于某些尚不完全了解的事物产生了“想当然”

的推理之后，偏见就产生了。

生活中有些人，对自己不了解的事情妄加评论，以一己偏见发表观点，却从不考虑话讲出去带来的后果。

他们把自己的思想禁锢在刻板印象中，不曾试图走出限制，不愿打开自己的眼界，有时候过于相信自己眼睛看到的东西，从而忽略了目光之外的存在。

领导干部应多学习、积累、历练，能够理智摆正自己的位置，积极接受新知识、新事物，接纳与自己不同的观点，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，始终保持能力与岗位相匹配，干出更多实绩，取得更好成绩。

实事求是才能打破偏见。

实事求是就是从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性，从而认识事物的本质。

坚持实事求是，就是坚持一切从实际出发来研究和解决问题，坚持理论联系实际来制定和形成指导实践发展的正确路线方针政策，坚持在实践中检验和发展真理。

领导干部要始终坚持从实际出发，尊重客观事实，实事求是地研究处理问题，在掌握全面、真实、丰富的第一手资料的基础上，讲真话、道实情、办实事，既不弄虚作假、隐瞒真相，也不好高骛远、开空头支票，确保反映事物的全貌，客观公正地作出判断、作出决策。

偏激就会败走麦城。

偏激就是言行过火，有失中肯或者是大大超出众人的理解接受范围。

偏激带来的是脱离实际、妄自尊大、无法无天。

关羽麦城之战，就是吃了偏激的亏，刚愎自用、骄傲自大，在明知面临巨大危险时还说“即使有埋伏，有何惧哉”

之类的狂语，最终被斩杀。