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第二十四章（第1页）

第二十四章

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国庆节过后不久，温朴的命运出现转折。

东升工程一局二局合并事宜，已不再是纸上谈兵的事情了，工程一局二局改制重组协调领导办公室正式挂牌成立，部长助理任主任，相关部、局领导人任副主任，苏南担任顾问。

改制重组协调领导办公室下设五个工作小组，分别由五个副主任任组长牵头开展工作，审计局局长任财务监审小组组长、组织部部长任领导干部离任审计和人力资源调配小组组长、国有资产管理局副局长任国有资产核查清理小组组长、宣传部常务副部长任政治思想工作和舆论导向小组组长，温朴任综合应急保障和外事小组组长，改制重组协调领导办公室设在北京，五个工作小组则去东升现场办公。

工作流程规定，部长助理和苏南不在东升时，五个小组开通气会、碰头会、协调会什么的由组织部部长负责召集。

那天下午，在九楼小会议室里，部长召见了改制重组协调领导办公室全体成员作了一次动员讲话，重申了工程一局二局改制重组的现实意义和长远利益，鼓励大家在工作期间尽职尽责，高效工作，协作推进，发扬蚂蚁啃骨头的精神，圆满完成这一具有历史意义的改制重组任务，为一个新总局的诞生添砖加瓦。

蚂蚁啃骨头——温朴心里一敏感，身上就起鸡皮疙瘩了，四肢也麻了，脑子也溜号了。

会后，苏南一回到办公室就问温朴，一局二局就要合并出一个新总局了，你现在有什么感受？

温朴往苏南脸上看了一下，分开嘴唇道，我想一局和二局的职工，从此就又是一家人了苏部长。

苏南侧过头，目光在温朴停顿下来，背着手说，嗯，还有呢？

温朴转了一下身子说，减少内耗，做强做大，利于市场竞争。

苏南点点头问，如果新总局成立后，组织上调你去东升的话，你不会有什么想法吧？

温朴笑道，苏部长，我很想下去锻炼锻炼，以前没跟您提出来，是我舍不得离开您。

苏南再次点点头说，小组长这副担子，虽说是临时的，但分量不轻啊，你挑得动挑不动，能挑多远，这对你日后工作安排至关重要，这一点我想我就是不多说，你心里也应该有数。

温朴点头道，苏部长，我会尽力把这副担子挑好，不辜负你对我的希望和部里的信任。

苏南笑道，部长一作动员讲话，你这个小组长，就不再是纸上任命的小组长了，下来抓紧时间，把你的组员召集到一起，把你们的工作思路再理一理。

工作中心不怕细，就怕浮啊。

温朴说，好的，苏部长。

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就这个改制重组协调领导办公室的领导层架构，部机关大楼里的人，再弱智也能看出个七七八八来，尤其是温朴的入组，给了人们不少议论的话题。

按惯例，那个综合应急保障和外事小组组长，通常情况下应由办公厅主任或副主任承担，温朴一个正处级秘书出任此职，这在部里算是开了先河。

不过只是一些人不知内情，这个先河不是随便开的，这个先河开得有代价，那就是改制重组协调领导办公室主任一职，一开始确定的人选并不是部长助理，而是熟悉一局二局现状的苏南，后来苏南与部长交换意见后，主任就改成了部长助理，而计划中出任综合应急保障和外事小组副组长的温朴，因苏南角色的变动，其职位也得到了调整，摘掉了组长面前的副字。

有明眼人看出了苏南缩回这一步里的潜台词，部经济技术开发办一个巡视员就曾在饭桌上大着舌头说，姜还是老的辣，苏南故意往后退一小步，其实……其实是让温朴朝前迈一大步，用足球场上的一句术语讲，这、这就叫底线传中，包抄射门……另一个喝出了心底怨气的副总工程师，就着巡视员的话茬儿，怪腔怪调地说，温朴这小子算是抓住了机遇，为他日后去东升任某个职务，迈出了重要的过度步骤，这小子将来没准能干到党中央国务院去……

随后，部里下发了红头文件，明确指出，改制重组协调领导办公室在运行期间，东升工程一局二局领导班子不能瘫痪，两套领导班子在改制重组协调领导办公室的指导下履行日常工作职能，说白了就是从现在起，工程一局和二局的领导班子，不可能再独立运转，变成了有名无实的看守班子。

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这次工程一局二局合并的长远意义，对两个局里的普通职工来说，未必看得见摸得着，就像当初总局一分为二时那样，谁都稀里糊涂。

但对一局二局机关领导来讲，那可就是看得见不好摸得着的事了，这些人明白，二合一意味着今后两个局机关里一大批处、局级干部将失去岗位，到时谁留谁去，这不是个心情的问题，而是命运沉浮的大事。

自古官场喜升迁，愁闲败，哀落寂。

于是乎两个局里一些路子宽、信息多、北京有人照看，有人倚靠的干部，早就有了树倒猢狲散、爹死娘嫁人、个人顾个人的保官动作，尤其是两个局里的副局级领导，为了未知的前程，更是吃不好睡不好，日子过得惶惶不可终日，一个个哪还有心思打理工作，都在暗中为自己的未来使劲加油，不管是走独木桥、水中桥、还是浮桥吊桥，总之是各有路数套数，差不多都去北京活动过，频繁的都去过多次了，搞得部里一些实权在握的领导，八小时以外想休息都休息不好，组织部部长的办公手机，一关数日，晚上还时常躲在外面过夜。

温朴和苏南这里也来了一些探风向、摸底数、送温暖、献爱心的人，但温朴照苏南给的空手迎送、情理透明八字原则，一一都对付过去了。

工程一局二局合并，确实让一些在职留守的领导患上了忧官症和恐慌症，尤其是一些平时格外显眼的实权人物，在这节骨眼上，前前后后自然要比一般干部考虑的多。

二局基建处葛处长，过去管土地，管建房拆房，管施工队伍招标，管质量认定，年年过手的资金几亿几十亿，那时整天围着他转的各色人多去了，他想不牛比都没办法，身边的同级领导，他根本不屑往眼里放，副局长排名稍靠后一点，他也是说不尿就不尿，星级人物的派头。