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§IMO互联网即时通信办公室企业内部沟通的新产品（第1页）

§IMO（互联网即时通信办公室）——企业内部沟通的新产品

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乔月猛出生于1979年7月，毕业于南京大学工商管理专业，曾经在上海电信工作。

2006年，他从上海电信辞职，放弃了优越的工作，开始了自己的创业之旅。

创业的想法源于乔月猛发现很多公司都禁止员工在公司登录QQ，因为QQ影响工作，不便于管理，但是有时候又的确需要一款即时通信软件。

这让乔月猛觉得既然个人与个人之间可以做到即时通信交流，那么企业与企业之间是不是也可以呢？也许可以做一款和QQ有类似功能，但是被允许在工作期间使用的即时通信工具。

这款软件是专门为上班的网民服务的，使上班一族能够专心工作，避免因为软件的娱乐功能而分散注意力。

乔月猛觉得互联网都是为个人服务的，而他要在为企业服务领域做一个拓荒者。

这个想法被认为是没有前景的，因为除了使用QQ，企业白领都习惯使用MSN，想从中间“杀出一条血路”

，难度可想而知。

但是乔月猛看到了未来，因为企业对于电子化办公环境是有着很普遍的需求的。

可以说，这是一个不争的现实。

IMO成立于2007年3月，创业团队由几个从来没有过创业经历的草根组成。

这个团队一直到12月底的时候还只有五六个人，可谓势单力薄。

就是这样的一个创业条件，团队连招人都很困难，很多面试者来了一看，根本就不想加入。

乔月猛的团队的方向是做一个SaaS模式的企业聊天平台，而传统厂商的产品模式是基于服务器安装，乔月猛的团队是想和传统的厂商搞差别化竞争。

乔月猛的团队充满了信心，因为在他们看来这很简单。

而乔月猛回忆起那段时光时，说当初团队的行为是“不知天高地厚”

，“不知道前途有多么凶险”

，甚至说如果当初知道是这么苦，也许自己就放弃了。

一开始，乔月猛的团队租了个两室一厅的房子，在那个房子里搞研发，也在那个房子里吃住。

乔月猛最初拿到了六十多万元的天使投资，本打算一年内就完成产品开发，随着工作的逐渐开展，他慢慢知道一切没有想象的那么顺利。

计划中的一年研发也慢慢地变成了四年，因为SaaS模式是把软件放在服务器上租给用户，可是后来发现实现大容量并发在技术上面还有很多难关，而很多本来对此很有兴趣的投资者也都被不菲的开发成本吓住了。

历经多次艰苦的产品研发，乔月猛个人就花掉了2000万元的投入，熬到风投资助后又耗掉了很多钱，最后累计投入达到了7000万元。

而和其他的互联网创业者一样，乔月猛也重视用户体验。

他不会轻易让自己的产品正式面世，只要用户体验不是很满意，在他看来就不是一款完美的产品。

IMO在2010年年底正式上线运营。

这说明在挑剔的乔月猛看来，这款产品终于及格了。