格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§会员制 罗辑思维的成长模式（第2页）

罗振宇的脱口秀内容贴合用户的需求，像《为泡妞成功而读书》《你的女神你不懂》等都成了节目的标题，引得众多粉丝围观。

在互联网大潮下，信息更新和流通的速度，使得文字再也无法承载它原来的作用。

生活节奏被加快的上班族，再也没有多余时间去阅读纸质书籍，脱口秀这样的视频节目倒成了大多数人的选择。

互联网上节目形态众多，各不相同，而清晰的人格魅力是《罗辑思维》大范围传播的一个重要原因。

罗振宇不再拘泥于海量的内容，而是希望呈现出一个清晰的人格。

每天早晨，微信公众账号里都会传来他熟悉的声音，或感悟，或幽默段子。

文字都是苍白的，语音中涵盖了现代人追求的很多人格要素。

基于这样别出心裁的设计与追求，《罗辑思维》公众平台粉丝成功破百万。

粉丝的叫法更多包含了偶像性质，罗振宇更喜欢称这个集体为社群，只为吸引更多的人前来围观。

在互联网思维中，人群集中的地方就有可待开发的商业资源。

《罗辑思维》组织了一次会员号的销售，6000多个号在5小时内销售一空。

下一步，罗振宇把时间约定为24小时，只开放微信单一支付渠道，大约有10万人的规模。

罗振宇没有特别看重司空见惯的人海战术，而是注重社群的影响力度。

社群只有到了移动互联网时代，结合微信这样的媒介，才成为可能。

这样的种种设置，罗振宇是希望用社群的方法去挑选那些《罗辑思维》真正的粉丝。

既然是付费会员，肯定是有相应的服务可以提供的。

不过，罗振宇是不提供的，他只提供一个基于同一个社群的平台，比如有人制作了《罗辑思维》的葡萄干在淘宝网销售，有的开了《罗辑思维》的旅馆。

罗振宇在保证官方、谴责骗人行为的同时，密切注视着社群的开花结果。

《罗辑思维》有一项福利，叫“罗利”

。

在社群里，罗振宇会发放那些商家免费赠送、意在宣传的商品，比如购物卡、书籍、打印机等。

而10万人的规模，像团购这些都是可以轻松获取的福利。

在罗振宇看来，10万人就是商业模式。

罗振宇又搞起了一个帮女孩找对象的活动，报名者非常踊跃。

一连串的顺利，罗振宇又开始试图做“罗辑思维月饼”

，划分不同的人群从事不同的协助，最后形成品牌订制。

从会员的众筹中，罗振宇找到了很多新的商业模式。

对于现行的众筹网站来说，流量成为其发展的重要考量因素，一旦丧失流量，众筹就成为一个仅存的概念。

而罗振宇基于社群的特点，利用人格魅力，可以更有效地进行众筹，筹集一切需要的东西。