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§可口布丁生长出蝴蝶的翅膀（第2页）

包炬强的团队喜欢找一些稳定的方向来努力，比如利用渠道导流的方式作为商业模式，虽然从某一个角度来看，是成功的，但是布丁电影票的例子却从另一个角度证明了这种团队特色是一把“双刃剑”

。

包炬强接下来推出的布丁电影票尽管也成为接入影院最多的应用，但是却由于团队过于保守，最初不肯做更多的投入，导致“煮熟的鸭子又飞了”

，机会白白地失去了。

当然，由于大把地烧钱而导致公司维持不下去的也不在少数。

这就在于一个人目光的长远以及对时机的正确判断了。

包炬强虽然颇感遗憾，但是他仍然认为自己还有机会，手机端购票最终将是王道。

包炬强未满足于以上的成绩，而通过他的努力，在2013年，移动应用——微车，一款违章查询应用上线了。

微车并没有沿袭已经拥有一定名气的布丁的名称，毕竟布丁在生活服务类方面的影响已经太深，已经让人一看到这个名字就想起了吃吃喝喝之类的小问题。

所以不如干脆另起炉灶，换一个名字。

至于微车这个名字，则会使人联想起微信、微博等时尚的互联网产品。

这款产品并不是第一个违章查询软件，能赢得用户的喜爱是由它自身的特点决定的。

这个产品是以消息推送的方式告知用户的违章记录，使车主可以在第一时间看到违章记录，而其他的网站还得输入车牌号或者手机号，这样就极大地方便了车主查询。

微车的覆盖面广泛，支持用户在自驾游的时候异地查询，而且查询过程非常简便。

微车在查询功能上有高发违章地点预警功能，可以让用户在进入违章高发地点时提高警惕。

此外，微车还有记录用户的行车路线等作用。

为了做好微车的自动查询，包炬强投入了公司的多数技术力量。

除了这些技术上的硬件，在软件上，包炬强也尽量做到完美，页面设计得很有观赏性。

界面皮肤也不是一成不变的，而是根据车主的车型来设计的，当用户选择了自己的车型后，界面皮肤也随之转变，显得极具个性化。

微车在没有做大规模宣传的情况下，就拥有几百万次的安装量，得到了广泛好评。

包炬强不喜欢把钱花在宣传上，他觉得应该让产品自身的价值去吸引用户来自动使用，而一个产品既然有用户需求，那么它就是一个正确的方向。

对于用户最关心的是什么，包炬强也有自己的看法。

他认为，用户体验固然重要，然而用户价值比用户体验还要重要一些。

所以，一款新产品，一定要为用户创造真正的价值，这样才会给用户留下较深的印象，而体验是会疲惫的。

在创业的过程中，包炬强的思路并不是一成不变的。

比如从生活服务类产品跨越到“高大上”

的微车，曾经不重视社交网络的他，目前也转变了方向，觉得既然有挖掘价值，就应该充分地开发一下，于是他于2013年开发了轻应用，这就丰富了微车的产品形态。

过去追求稳扎稳打的包炬强，为了把微车打造成一个有车一族的个人移动门户，将会为微车打造出很多根据用户的刚需而设计的功能，他甚至决定大跨步地做出一些突破。

当然，他的每一步转变不是一时冲动的结果，背后都有着对机遇的准确把握与判断。

他认为成功者其实就是在合适的时间点做了一件合适的事情，所以在奋斗的道路上他一直在寻找着那个合适的点。