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§养虎只会遗留祸患（第1页）

§“养虎”

只会遗留祸患

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孙子曰：“故兵贵胜，不贵久。

故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也。”

可见：管理者必须果断，一旦判断的基本信息已经具备，就要在准确判断之后立即决断，犹豫不得，该敲打的，一定不能手软。

如果宽仁不断，则必受其乱。

所谓当取则取，当舍则舍，就是这个道理。

人才是公司发展的基础，企业的发展和成就需要员工来创造。

现今企业都提倡以人为本，提倡人性化管理。

一般企业的管理制度，都会用合理的激励、赏罚措施去刺激员工的主观能动性，让他们自动自觉地去遵守公司的规章制度，主动去承担自己所应该担负的工作责任。

这就要求管理者们必须真心热爱自己的下属，要像家长一样去呵护、帮助下属成长。

在一个企业或组织里，大部分员工都是积极上进的。

但偶尔也会有个别品行、道德败坏的员工存在。

对这样的员工，若一味姑息，放任自流，任其“作奸犯科”

，只会造成无穷祸患。

一个家庭中，溺爱之下多会出逆子。

同理，一个企业里面，对品行不端的下属过度放纵，不但对其成长没有任何好处，有时甚至会引火烧身，殃及自己。

所以，对待屡教不改的下属，管理者绝不能姑息养奸，必须要采取相应的策略，加强管理，使整个团队沿着正确、健康的轨道发展。

【案情陈列】

某有限公司的总经理，私欲膨胀，在亲自负责销售工作的几年中，不仅大吃回扣，而且为把儿子安排到某单位上班，不惜动用几十万元业务款大送人情。

在企业内部，他独断专行，重用亲信，压制打击不同意见者，排挤有水平有能力的干部。

企业生产失控，产品卖不出去而积压在仓库之中。

这位总经理文过饰非，不仅对外哗众取宠，而且对上说大话、阿谀逢迎、推卸责任以嫁祸于人，在群众中影响极坏。

企业几年之内，亏损数千万元之多。

公司人事调整之后，新换了一位董事长。