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§若安天下先正其身（第1页）

§若安天下，先正其身

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《吕氏春秋·孙子传》有云：“约束不明，申令不熟，将之罪也。”

在此，孙子强调了以身作则的重要性。

在他看来，军队的纪律涣散，首先应归罪于为将者，因为将者自身约束不明、申令不熟，才会导致下属依葫芦画瓢，最终沦为一盘散沙。

孔夫子曾对鲁哀公说：“政者，正也。

君为正，则百姓从政矣。”

唐太宗李世民则说：“若安天下，必须先正其身。”

老百姓的俗语说得更直接：“火车跑得快，全靠车头带。”

的确，员工素质的高低与管理者有着直接关系，只有企业的决策者和管理者以身作则、身先士卒，下属员工才有榜样可以遵照，才能心悦诚服地按照企业的规章制度行事。

所以说，律人之前先律己，作为企业的管理者，要想管好别人，首先就要管好自己。

然而，现在很多的管理者，总是一味地去要求员工，却不知自己有很多不足之处。

如有些主管或经理新上任，尤其是那些越级提拔的，难免自命不凡，在下属面前表现出盛气凌人的架势。

他们不知道，能快速升迁，除了他们自身具备一定能力外，还由于他们运气好。

况且一山更比一山高，永远会有比你更厉害的人出现。

同时，人各有才，你在管理方面才能出色，下属们说不定在其他方面优胜于你呢。

所以稍得势就狂妄自大的心理要不得。

事实是，一个没有能力管好自己的人，是绝对没有能力管好别人的。

如果管理者做不到律己，就会使员工逐渐失去对自己的信任。

在这方面，那些没有摆正自身位置的领导者应该多向日本著名企业家井植薰老先生学习学习。

【案情陈列】

井植薰是日本三洋电机创始人之一，被誉为“三洋之魂”

。

他主管产品研发，曾经在我们国家风靡的三洋收录机、洗衣机都是在他的主持下研发生产的。

身为一名管理者，井植薰常说：“自己不做出优秀的典范，怎么谈得上培养优秀的人才？优秀的管理者带领出优秀的员工，再由优秀的员工去制造优秀的商品，成就更优秀的自己和更优秀的他人，这就是三洋的经营哲学。”

井植薰是这么说的，也是这样做的。

他这种严于自律的精神，感染了三洋公司的全体员工。

1969年，井植薰荣升为三洋的董事长和总经理。

然而他从来不享受什么特权，对公司的规章制度，他一样极力遵守，从不因为自己身份特殊而越轨。