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§敢于冒险敢于积极主动地创造机会（第1页）

§敢于冒险，敢于积极主动地创造机会

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观点直读

“所谓领导，就是在享受特权的同时，承担起更大的责任，在风险或危机来临时，有勇气站出来，单独扛起压力。”

——纽约前市长　朱利安尼

在工作中，领导者时常面临着不断变化的市场条件下的领导力挑战。

作为一个管理企业的领导者，在应对复杂的外部形势以及在保持稳定的内部工作环境时，可能会不断地被要求具有创造性或者创新性。

而且领导者所面临的新出现的商业挑战日渐增多、层出不穷。

通常情况下，因狭隘的思想和缺乏开拓性而导致失败已变为普遍现象。

世界上许多成功的企业家之所以拥有今天的成就，是因为他们进行的战略博弈最终带来了巨大的回报。

当初他们在承担风险时，别人认为他们的决定愚蠢透顶。

但是结果不容否认，他们都曾因勇于冒险而走向各自领域的顶峰。

案例链接

1971年6月28日，“联邦快递”

公司正式成立，弗雷德·史密斯希望能与美国联邦储备系统签订服务合约，他坚信这笔生意肯定能做成，甚至连公司的名字都定为“联邦快递公司”

。

他使尽了全身解数，耗费了很多个夜晚通宵达旦地研究，不知在纽约与华盛顿之间跑了多少个来回，还信心十足地向泛美航空公司购买了两架装有涡轮风扇发动机的达索尔特鹰式飞机。

结果，弗雷德·史密斯等来的却是拒绝，用飞机为联邦储备系统快递票据的计划彻底失败了，特地购买的两架飞机被闲置在机库里动弹不得，刚刚建立起来的联邦快递公司和年仅26岁的弗雷德·史密斯面临着首战失利的沉重打击。

但是他并不认为自己是盲目的冒险。

最终，他还是坚持了下来，让联邦快递的业务遍及美国和全世界。

企业的发展是一个“除旧纳新”

的过程，是一个随着环境变化不断变革的过程。

但很多保守的企业家却还是固执地认为，变革意味着风险，代价会比较大，所以往往不敢进行变革。