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§7充满诱惑力的头衔激励（第2页）

的光荣头衔。

头衔尽管是虚的，但它们仍然具有非常特殊的功效。

当埃默里·斯托尔斯——一名芝加哥的律师，要求成为内阁成员的时候，这对总统阿瑟来说，确实是一个很棘手的问题。

这个人是一个不可冒犯的实权政治家，但这个人同时又是一个“歪才”

，绝不能委以重任。

于是，阿瑟给了他一个“外交考察专员”

的头衔，这是一个位置尊荣有加、而实际上却无事可做的职务。

带着这个光荣的头衔，斯托尔斯得意洋洋地昂首阔步到欧洲观光去了。

在纽瓦克的路易斯·班伯格创建的著名商店中，从来没有用过“雇员”

二字。

他的每一个员工，都被相互尊称为“同事”

。

很多实业界的巨头们，都为他们那些最得力的下属，设立了许多头衔和荣誉称号。

正是基于这一精神，施瓦布创立了“伯利恒钢铁公司钻石十字勋章”

，将它们分别授给那些有功于公司的助理，就像威廉大帝赐予德军将领以铁十字勋章一样。

在伯利恒钢铁公司里，差不多有100多人都是施瓦布的勋章公会的会员。

这个“钻石十字勋章”

被公认为一种业绩优异的标准，长期以来，它是许多公司成员梦寐以求的东西，而那些勋章获得者则以此为荣。

由此来看，头衔对人的激励是非常大的。

许多管理者认为，头衔只是个有名无实的东西，不会有多大的作用。

事实上，这个小小的管理细节，却能给你的工作带来很大的动力，其作用是不可小视的。