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§贤臣择主而侍（第2页）

三、是善于用人。

作为一个领导，事业的成功与否，与他用人是否恰当有最直接的联系。

一个能干的下属，必须跟准这样一个领导才能尽快展现自己的才能。

范曾投靠在项羽的门下，屡屡进谏而不得用，最终落得个受疑而死。

陈平投奔刘邦，刘邦任用陈平做都尉，众将多有疑义，说他在家时曾与其嫂子私通，且在为官期间又有受贿行为，是一个乱臣和小人。

刘邦经过审慎的考察后，得知陈平的小疵不足以掩其大才，于是没有摒弃他，反提他为护军中尉，在以后的岁月中，陈平屡建功勋，辅佐刘邦夺得汉室天下。

陈平盗嫂、收受贿赂固然是瑕疵，而刘邦在用人识才上能容人之过，举其义端，这不能不说是他最终取得成功的重要原因。

一个有前途的领导的特点当然不止这些，细心的男士可以在现实之中细细琢磨，因为不少细节是很难阐述的，几乎是“只可意会，很难言传”

。

并且，发现有前途的领导是一件细活，“运用之妙，存乎一心”

。

我们在很多地方都发现过这样的例子：一些同时走上工作岗位的人，开始的时候，起点都是基本一样的。

可是，几年之后，他们的差距就拉开了。

有的提拔得快，有的提拔得慢，有的没有得到提拔。

提拔得快的人在谈起他们进步原因时，都把领导的帮助和提携放在首位。

而那些提拔得慢或没有得到提拔的人，往往对领导流露出一种哀怨的情绪。

一个具备一定能力的30岁男人要想尽快发展，跟准一个具有发展前途的上司是最好的选择。

无需论证：一个好的领导可以培养出一大批能人，一个好的导师就可以培养出一批好学人，一个好的师傅就能够带出一批好徒弟。

聪明的30岁男人总会把自己的前程同领导的前程放在一起，跟对一个有前途的领导，通过领导来实现自身价值的进一步提升。

“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。

所以然者何？水土异也橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。

所以然者何？水土异也。”

可见，环境对事物、对人的影响实在不容轻视。

一个人因为找错了职业或是跟错了人，而导致自己的才干无法充分，不能不说不可惜、不遗憾。

但是，只要在30岁时我们能够及早认识到这个问题，即便晚了一点，也还是有希望的。