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§三用准性格 绝不能找滥竽充数的人（第6页）

可见，刘备虽对诸葛亮言听计从，但哪怕自己死了，也不愿意把他得到的江山让给他人。

约翰·里卡多在对待人才方面则更胜一筹，他听了艾科卡的第一个条件，当场表示：“只要你肯来，就让你当。”

第二个条件是年薪不能低于福特公司的36万美元。

艾科卡要争口气，他不愿意在福特二世面前“现眼”

。

而这个条件对里卡多来说，却有点使他为难。

因为里卡多身为董事长，年薪才拿34万美元。

如果让经理拿的比董事长还多，那违背公司的制度，也不符合企业界的惯常做法。

为此，克莱斯勒公司专门召开了董事会，议定将董事长和总经理的年薪都定为36万美元。

于是，两个条件都满足了。

艾科卡走马上任，担任了克莱斯勒公司的总经理。

艾科卡的确是一位奇才，他不负众望，很快就使克莱斯勒公司起死回生。

1982年，公司盈利1.7亿美元，节存现金11亿美元。

1983年克莱斯勒又盈利7.05亿美元，提前7年还清了政府货款的保证金。

这些卓越的成就，使得艾科卡名声大震，身价倍增。

克莱斯勒汽车公司终于走出了困境。

在人们对艾科卡大加赞扬之际，也绝不应忘记，克莱斯勒公司之所以能渡过危机，主要原因是他们不惜代价地抢到艾科卡。

克莱斯勒汽车公司起死回生的事例说明，一个优秀人才，在公司的核心位置上，发挥其中坚作用时，这一力量是无比强大的。

而原董事长约翰·里卡多为了公司的利益不计个人得失，大度纳贤，也应为人称颂。

福特却因容不得他人而使福特公司树起了一个强劲的对手，蒙受了不应受到的巨额损失。

能力比领导者强的人才，难用，但必须用。

领导者应改变与能力强者对立的消极心理，而是敢用，大度地用，让别人的鸡为你下蛋。

作为一个领导者不仅自我有进取精神，不断自我完善，还敢于承认山外有山，有容纳他人的胸怀。

用人之才，用人之长，才能不断取得成功。

△胡氏用人性格之解密（三）

防范小人暗算胡雪岩并不把经商与做人的关系看成直线型因果关系，他要求自己做好人时，也对人有所防范。

人各有其性，各有其算，因此防人之算，不可轻心。

这就需要你能在辨人的过程中，察清周围的每一个人！

所有的商业关系都在于人们希望由合作而达到互惠的目的。

然而，随着时间的推移，各种事情的发生，起初团结一致中蕴藏的利益冲突兴许会开始表面化。

开始从事一桩新的企业，起初各方和和气气，举止高尚。

由于这种友好的气氛，很少倾向于过分暴露自己的内心世界。

可是，流露出来的这些表面上看来无关紧要的信息，将来有一天，这些信息可能会将你置于不利的境地。

芭芭拉和杰里是同一种行业中受人尊敬的行家。

他们决定利用业余时间，在一块儿共同开发一个与他们的专业有关的项目。

随着他们把大多数空闲的晚上时间花在研究这个项目上，他们开始相当了解对方和各自的家庭。

一年半过后，这个项目快要大功告成了，杰里拿定主意想独自拥有这个项目。