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§爱惜羽毛不贪一时之利（第1页）

§爱惜羽毛，不贪一时之利

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对于“封杀”

这个词，在小说里一定不陌生，在现实里多少有点遥远的感觉。

我们看过武侠里，有被江湖“封杀”

的传言；也曾听闻过，娱乐界某明星，因为言行引发众怒而遭遇业界“封杀”

。

其实在职场，同样也有“封杀”

一说。

作为一个职场人，需要时时爱惜自己的羽毛，坚守自己的职业操守，打造优秀的个人品牌。

如果你在一家公司做得不好，很多时候你会选择离开，但是离开公司，并不代表你离开了过去的成绩和麻烦。

这些“过去”

，能让你成为个人名牌，也可以使你个人“破产”

。

叶先生曾经就职于某世界500强公司，经过6年的奋斗，他凭着个人业绩的突出，一路顺畅地晋升到分公司副总职位。

因为主管市场一块，主要的市场费用都是由他做最终审核和签署，每月经手的费用也有上千万。

时间一久，叶先生的心理开始产生变化。

最终他还是未能经得起**，利用职权为自己谋私了近200万。

后经公司发现，但是由于没有掌握充分证据，无法在法律上给予惩罚，最后叶先生辞去职务。

其实在当时，叶先生并不觉得有什么不值。

他的年薪扣除各项费用拿到手才20几万，200万已经够他做七八年了。

辞职之后，他便用这资金自创了一家公司，由于不善经营，公司经营两年多就倒闭了。

公司倒闭后，叶先生不得不重新出来找工作。

本来他的能力和经验是完全没有问题的，但是当年那起事件闹得业内沸沸扬扬，业内人士耳闻，其他公司稍做背景调查也都会知道几分，不管事情的内幕到底如何，谁都不敢再请他了。

自市场经济发展，企业间竞争日渐加剧后，现代企业人力资源管理被提上日程，各公司开始使出浑身解数招募和管理人才。

为降低企业用人风险成本，世界各地企业都开始频频使用“背景调查”

一招，即便在国内，一些中小企业也意识到这一环节的重要性，使用该工具以降低招到不合适员工的几率。

据某网站的调查数据显示，在中国，近60%的企业会对一定级别的岗位使用“背景调查”

。

其中，管理职位的使用率增加了60%左右。

背景调查作为侧面了解、评估新进员工的工具，被各公司屡试不爽，且越来越重视。

其目的就在于，通过了解员工过去的工作情况分析其品格、工作能力等，以达到预见其在新公司作为的目的。

俗话说：“若要人不知，除非己莫为。”

信息的发达已经达到了高度共享的程度，千万不要抱有侥幸心理，期望通过更换环境来掩饰过去。