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§别把简单的问题复杂化（第2页）

想要体现自己与众不同的价值，就必须解决他人不敢触碰的复杂问题，也只有那些复杂的事务才能展示出个人的内在涵养。

于是“复杂化”

成了成熟和风度的标识。

半个世纪前，英国著名的教育家罗素曾经给他的学生们出过1+1等于几的问题。

当题目写在黑板上时，济济一堂满腹经纶的高才生们竟然面面相觑，没有一人作答。

罗素见状，轻轻巧巧地在等号后面写上了2。

他对学生们说：“1+1=2，这是条真理，面对真理，我们有什么犹豫和顾忌的呢？”

是的！

我们究竟在犹豫和顾忌什么？半个世纪后，面对如此发达的科学和经济，我们的思维却在倒退，变得不敢坦然面对简单的问题。

现代人，特别是一些管理层的人员，为了显得自己办事成熟、稳重，更喜欢把问题复杂化处理。

这样既浪费时间又浪费精力，同时增加了运作成本，可谓是劳民伤财的事。

当年子路快人快语，结果遭孔子“不得死其然”

的诅咒；贾谊才思敏捷，而苏轼讥他“短见”

，没有大家风度。

现如今，职场人为了避“短见”

之嫌，故意摆架子、拖沓，以显示自己的风度和权威。

明明一个人可以完成的事，却总是安排一两个部门来处理；一天可以做的事，总要研讨个把月还毫无结论。

把事情复杂化，导致资源的严重浪费已经是世人有目共睹的了。

随着市场经济的到来，企业逐步私有化，这种情况也越来越不能容忍。

没有哪个老板愿意花钱看你打官腔，他们要的是实实在在的利润。

想要成为优秀的职场人，就得用最省时省力的方法去解决问题。

当然复杂的问题一定会存在，审时度势，三思而行也是很有必要的，这是一种良好的习惯。

但如果只是为了装深沉表内涵，就显得流于程式，以形害义。

这样做往往把时间白白浪费在无谓的等待中，贻误最佳时机。

都说商场如战场，职场人就如战斗中的士兵，随时要保持最高警惕，延误了时机，很可能就与好运失之交臂，从而丢掉发展良机。

问题的复杂与否不随个人的主观意识去改变，正确有效的决策源于对客观事实科学的判断。

面对任何问题，我们都需要客观、理性地进行分析，而不是凭个人喜好，以个人利益为前提，只有这样才能保持审慎的态度处理好每一件事情。

遇到简单的问题就应该当机立断，雷厉风行；真正复杂的问题就更需深思熟虑，考虑周全，必要时还须借助他人的专业能力。

总而言之，解决问题需要直接有效，过分瞻前顾后会绑住手脚，问题更难解决，甚至越绕越大。

不懂得处理复杂问题的人成就不了大事，而不懂得将问题简单化的人更与成功无缘。