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§糊涂自有糊涂福（第1页）

§糊涂自有糊涂福

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有些人表现得精明过人，遇事专爱和人较真儿，但这种人往往“聪明反被聪明误”

，难以成事。

这种人并非真的聪明，只不过是自作聪明，所以，做人不妨装装糊涂、耍耍滑头，也许事情反倒会办得圆满些。

有个爱缠人的先生盯着小仲马问道：“您最近在做些什么？”

小仲马平静地答道：“难道您没看见，我正在蓄络腮胡子。”

胡子是自然长成的，小仲马故意把它当作是件极重要的事情，显然与问话的目的不相符合。

小仲马表面上好像是在回答那位先生，其实并没给他什么有用的信息。

小仲马自然是懂得对方问话意思的，但他偏要答非所问，用幽默暗示那人：不要再继续纠缠。

一个人如果过分认真，那么必将一事无成。

在待人处世中，许多时候装得迟钝一点、傻一点、糊涂一点，往往比过于敏感更有利。

第二次世界大战中，美国罗奇福特领导的一个小组，在中途岛之战前，成功地破译了日本人的密码，得到了日军海上作战部署的确切情报，并有针对性地进行了作战准备。

谁知，就在这个节骨眼上，嗅觉灵敏的美国一新闻记者得到了这一绝密情报，竟然不知天高地厚地作为独家新闻，在芝加哥一家报纸上给捅了出来。

这样一来，随时都可能引起日本人的警觉而更换密码和调整作战部署。

发生了如此严重泄露国家战时情报的事件，作为美国战时总统的罗斯福却对此置若罔闻，既没有责令追查，也没有兴师问罪，更没有因此而调整军事部署，而是装作一概不知的糊涂样子。

结果，事情很快就烟消云散了，就像什么事也没发生一样，根本没有引起日本情报部门的重视。

在中途岛战役中，美军靠“糊涂”

得到了大便宜。

有不少领导者，对于下属一些小是小非的问题最感兴趣，最爱打听，也最爱处理。

他们不知道，其实下属在领导者面前，普遍存在着一种压抑感和被动感。

他们的缺点错误、他们身上不光彩的事情最怕领导者知道。

他们的一些问题被领导知道了，虽然本来是小事，但他们不知道领导者是否会当作小事看，老是担心。