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§2分清事务的轻重缓急（第1页）

§2．分清事务的轻重缓急

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人们每天都会遇到许多事情，但却不可能把每件事都处理到，因为时间是有限的，我们只能去做一些重要的事务，排除次要事务。

聪明人应该懂得在急迫与重要之间做出取舍。

若要集中精力于当急的要务，就得排除次要事务的牵绊，此时需要有说“不”

的勇气。

美国潜能大师史蒂芬·柯维在其《高效能人士的七个习惯》一书中指出了这一现象：

史蒂芬·柯维的妻子曾被选为社区计划委员会的主席，可是既放不下许多更重要的事，又不好意思拒绝，只好勉为其难地接受。

后来她打电话给一位好友，问她是否愿意在委员会工作，对方却婉拒了，史蒂芬·柯维的妻子大失所望地说：“我那时也能拒绝就好了。”

这不是说社区活动或社会服务不重要，而是每个人都有自己的当前要务，必要时应该学会说“不”

。

史蒂芬·柯维在一所规模很大的大学任师生关系部主任时，曾聘用一位极有才华又独立自主的撰稿员。

有一天，有件急事想拜托他。

他说：“你要我做什么都可以，不过请先了解目前的状况。”

他指着墙壁上的工作计划表，显示超过20个计划正在进行，这都是他俩早已谈好的。

然后他说：“这件急事至少要占去几天时间，你希望我放下或取消哪个计划来空出时间！”

他的工作效率一流，这也是为什么一有急事我会找上他。

但史蒂芬·柯维无法要求他放下手边的工作，因为比较起来，正在进行的计划更为重要，结果，史蒂芬·柯维只有另请高明了。

史蒂芬·柯维的训练课程十分强调分辨轻重缓急以及按部就班行事。

他常问受训人员：你的缺点在于：（一）无法辨别事情重要与否？（二）无力或不愿有条不紊地行事？（三）缺乏坚持以上原则的自制力？

答案多半是缺乏自制力，史蒂芬·柯维却不以为然。

他认为，那是“确立目标”

的功夫还不到家的缘故。

而且不能由衷接受“事有轻重缓急”