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§第十七章 敢冒大风险才有大回报（第6页）

在意大利占领利比亚期间，墨索里尼为了寻找石油，在利比亚大概花了1000万美元，结果一无所获。

壳牌石油公司大约花了5000万美元，但打出来的井都没有商业价值。

埃索石油公司在花费了几百万收效不大的费用之后，正准备撤退，却在最后一口井里打出了油。

欧美石油公司到达利比亚的时候，正值利比亚政府准备进行第二轮出让租借地的谈判，出租的地区大部分都是原先一些大公司放弃了的利比亚租借地。

根据利比亚法律，石油公司应尽快开发他们的租借地，如果开采不到石油，就必须把一部分租借地还给利比亚政府。

第二轮谈判中就包括已经打出若干眼“干井”

的土地，但也有许多块与产油区相邻的沙漠地。

来自9个国家的40多家公司参加了这次投标。

最后，哈默的欧美石油公司终于得到了两块租借地，使那些强大的对手大吃一惊。

这两块租借地都是其他公司耗巨资后一无所获而放弃的。

这两块租借地不久就成了哈默烦恼的源泉。

他钻出的头三口井都是滴油不见的干井，仅打井费就花了近300万美元，另外还有200万美元用于地震探测和向利比亚政府的官员缴纳的不可告人的贿赂金。

于是，董事会里有许多人开始把这项雄心勃勃的计划叫做“哈默的蠢事”

，甚至连哈默的知己，公司的第二股东里德也失去了信心。

但是哈默的直觉促使他固执己见。

在和股东之间发生意见分歧的几周里，第一口油井出油了，此后另外8口井也出油了。

这下公司的人可乐坏了，这块油田的日产量是10万桶，而且是异乎寻常的高级原油。

更重要的是，油田位于苏伊士运河以西，运输非常方便。

与此同时，哈默在另一块租借地上，采用了最先进的探测法，钻出了一口日产7.3万桶自动喷油的油井，这是利比亚最大的一口井。

接着，哈默又投资1.5亿美元修建了一条日输油量100万桶的输油管道。

而当时西方石油公司的总资产净值只有4800万美元，足见哈默的胆识与魄力。

之后，哈默又大胆吞并了好几家大公司，等到利比亚实行“国有化”

的时候，他已羽翼丰满了。

这样，欧美石油公司一跃而成为世界石油行业的第八个姊妹了。

哈默的一系列事业成功，完全归功于他的胆识和魄力，他不愧为一个犹太大冒险家。

确实，犹太商人长期以来不仅是在做生意，而且也是在“管理风险”

，就是他们的生存本身也需要有很强的“风险管理”

意识。

犹太商人不能坐等“驱逐令”

之类的厄运到来，也不能毫无准备地使自己措手不及。

所以在每次机遇来临时，他们都能准确把握“机遇”

的来势和大小。

这种事关生存的大技巧一旦形成，用到生意场上就游刃有余了。

有不少时候，犹太商人正是靠准确地把握这种“风险”

之机而得以发迹。

当然，另一个大冒险家洛克菲勒也同样让世人惊叹。

洛克菲勒踏入社会后的第一个工作就是在一家名为休威·泰德的公司做书记员，这是他精于计算的良好开端。